Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Identifier les missions principales du manager
Responsabiliser les collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe
Définir clairement les objectifs d'une réunion
Préparer, structurer et organiser une réunion efficacement
Animer une réunion de manière efficace
Assurer le suivi des décisions prises en réunion
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Identification des grandes missions du manager
Compréhension des rôles et responsabilités du manager
Développement des compétences en leadership
Communication efficace avec les collaborateurs
Gestion des conflits au sein de l'équipe
Après-midi : Techniques pour responsabiliser les collaborateurs
Mise en place d'objectifs clairs et atteignables
Suivi et évaluation des performances de l'équipe
Motivation et engagement des membres de l'équipe
Développement d'un environnement de travail collaboratif
Jour 2
Matin : Définition des objectifs d'une réunion
Préparation et structuration d'une réunion
Organisation efficace des réunions d'équipe
Techniques d'animation de réunion
Gestion du temps durant les réunions
Après-midi : Suivi des décisions prises en réunion
Évaluation de l'efficacité des réunions
Utilisation d'outils pour une meilleure gestion des réunions
Communication des résultats et plans d'action post-réunion
Amélioration continue des processus de réunion
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.