Ce que vous saurez faire
Cadre des entreprises du secteur de l'industrie, l'Expert en management de projets industriels et en excellence opérationnelle est un spécialiste du management des opérations intervenant dans l'élaboration, la transformation, la fabrication et la distribution de biens destinés à satisfaire les besoins d'un marché. Créateur de valeur, sa vocation est de contribuer à la définition et la mise en œuvre des moyens – organisationnels, techniques, humains, financiers – permettant l'atteinte des objectifs économiques de son entité. Il peut exercer dans toutes les entreprises dont la fonction première est la production et la fourniture de biens de consommation, quel que soit leur secteur d'activité : métallurgie, aéronautique, chimie, pharmaceutique, agro-alimentaire, électronique ou encore automobile.
Evoluant dans des environnements dont la complexité tient autant aux marchés d'implantation de son entreprise et à sa concurrence qu'aux multiples facteurs entrant dans les processus qu'il pilote (savoir-faire, technologie, humain, organisation, chaîne logistique…), il développe une vision transversale et convoque son expertise technique pour conseiller et orienter sa direction concernant sa stratégie. Participant avec elle à la définition des objectifs de production et d'amélioration, il en pilote le déploiement opérationnel, en mettant en œuvre les outils et moyens nécessaires.
L'Expert en management de projets industriels et en excellence opérationnelle élabore et met en oeuvre le plan d'amélioration continue, fondé sur le diagnostic de l'efficience de chaque activité intervenant dans le processus d'industrialisation. Il est le garant de la rentabilité financière de ses différentes actions et pilote ses budgets. Il dirige les équipes placées sous sa responsabilité, que ce soit sur un mode projet, hiérarchique ou fonctionnel.
L'exercice de l'Expert en management de projets industriels et en excellence opérationnelle peut prendre différentes formes : conseil auprès de la direction, appui auprès des services opérationnels ou management d'une unité ou d'un service dédié.
Le déroulé, étape par étape
- 01Elaborer une stratégie industrielle alignée avec le positionnement et les objectifs de développement de l'entreprise
- 02Piloter les processus de production et de la supply chain de façon durable et responsable
- 03Améliorer la performance des processus de production et de la supply chain dans une démarche d'excellence opérationnelle
- 04Manager des projets complexes, durables et responsables en contexte industriel
- 05Manager de façon agile, collaborative et responsable les ressources humaines de l'unité industrielle
À la fin de la formation
Obtention du titre Pro RNCP39845 de niveau 7 (Bac+5)
Selon l’organisme
Organisme certificateur du titre professionnel visé qui réalise un accompagnement individualisé : entretien de pré positionnement, individualisation des apports en accord avec vos compétences professionnelles.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
