01 · Objectifs
Ce que vous saurez faire
- Mettre en oeuvre les outils avancés du Lean dans un contexte de
projets d'optimisation de la chaîne de valeur globale, des processus
opératoires et d'utilisation optimale des moyens associés.
- Déployer la démarche de transformation Lean de l'organisation et
accompagner les équipes dans la transformation culturelle sous
jacente.
02 · Programme
Le déroulé, étape par étape
- Rappels de principes et d'outils du Lean Six Sigma
- Introduction : vos attentes, le module dans le parcours
- Rôle du Pilote et du manager dans la culture Lean
- Diagnostic
- Industrie et Services / compléments d'exercices et illustrations / base Storaline
- La VSM de la chaîne de la valeur globale
- Planification des ressources et adéquation charge capacité
- Flux continu et flux tiré
- Architecture et approvisionnement bord de ligne
- Maîtriser les moyens avec les outils de la TPM
- Sensibilisation à la variabilité des Processus
- Roadmap
- Autres champs du Lean : IT, Logistique, Finance
- Lean Développement, conception et gestion de projet
- Le Lean accounting
- Le Lean et après
- Ancrage de la démarche et Hoshin Kanri
- Étude de cas: Déploiement stratégique Industrie et Services
- Rôle du Pilote et du manager dans la culture Lean
- Les rôles dans la démarche
- La gestion du changement et la gestion de la démarche Lean
- Réaliser le bilan de la démarche et valoriser les améliorations
- Feuille de route personnelle
03 · Résultats attendus
À la fin de la formation
- Diriger un programme de transformation globale : Superviser un programme de transformation de l'ensemble de l'organisation en mettant en oeuvre les principes et les pratiques Lean.
- Former et guider les équipes : Former et guider les équipes opérationnelles dans l'application des
principes Lean.
- Promouvoir l'amélioration continue : Instaurer une culture d'amélioration continue en inspirant les équipes à optimiser constamment les processus.
04 · Points forts
Selon l’organisme
- Compétitivité, adaptation rapide, satisfaction client et engagement des employés
- Culture d'amélioration : Mentalité d'innovation et impact durable
- Efficacité et qualité
05 · Lieu
Où se déroule la formation
En centre
Sessions en présentiel : Bas-Rhin (67).
Bas-Rhin (67)
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr07 · Informations
Organisme, certification, inscription
OrganismeHOSHIN PARTNERS · SIRET 89754909300010
CertificationRS6132 · Piloter une démarche Lean au sein d'une organisation - Niveau Black Belt Lean (RS6132)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
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