Ce que vous saurez faire
Savoir utiliser des outils de gestion administrative et comptable d'une entreprise.
Connaître et appliquer les dispositions légales et réglementaires spécifiques de la sécurité privée.
Acquérir les méthodes et outils permettant une bonne gestion du personnel. Savoir répondre à un appel d'offre ou à un cahier des charges en sécurité privée.
Cette formation permet d'obtenir la certification (titre RNCP de Niv.5) de dirigeant d'entreprise de sécurité privée.
Ce programme est conforme aux dispositions Livre VI du Code de Sécurité Intérieure, et à l'arrêté du 1er septembre 2025
La formation est composée de quatre domaines d'activité correspondant aux pratiques professionnelles d'un dirigeant d'entreprise de sécurité privée, et aux 4 blocs de compétences de la certification professionnelle.
La certification de dirigeant d'entreprise de sécurité privée vise à former un gestionnaire d'entreprise dans un secteur très réglementé avec notamment l'agrément de dirigeant d'entreprise de sécurité privée, qui est obligatoire pour créer ou reprendre une entreprise de sécurité privée en application des dispositions du livre VI du Code de Sécurité Intérieure (anciennement loi du 12 juillet 1983 modifiée) et de son décret d'application du 06/09/15 modifié.
Le CNAPS exige la détention d'une certification inscrite au RNCP dont le programme a été validé par la DLPAJ (Direction des Libertés Publiques et des Affaires Juridiques) à l'appui d'une demande d'agrément d'une entreprise de sécurité privée, de ses dirigeants, gérants et associés
Le directeur d'entreprises de sécurité privée assure, en droit ou en fait, les fonctions de direction, d'administration ou de gestion d'une ou plusieurs entités de sécurité privée.
Détenteur d'un agrément dirigeant délivré par le CNAPS, il applique l'ensemble des textes relatifs à la sécurité privée et respecte les conditions d'exercice des différents métiers du secteur.
Il conduit la politique stratégique des entreprises dans le cadre de la création des entités ou/et de la reprise d'autres entreprises de sécurité privée. Il veille à l'équilibre financier de ses différentes filiales, notamment concernant la reprise du personnel dans le cadre du rachat d'une entreprise. Il gère l'activité financière, à l'aide d'outils efficaces, il établit le rapport d'activité de la structure et propose ou décide des orientations de la structure en diversifiant les activités de sécurité privée : surveillance humaine, vidéoprotection, sécurité cynophile, protection des personnes, protection de sites sensibles, cyberprotection. Il pilote et élabore la stratégie commerciale et définit l'offre de services. Il développe son portefeuille d'activités et la notoriété de ses entreprises en répondant notamment à des appels d'offres publics ou privés. Il suit la production et la réalisation des prestations dans le cadre d'une démarche qualité qu'il met en place dans les différents segments de sécurité privée . Il manage également les équipes opérationnelles
Le déroulé, étape par étape
- 01BC1. Exercer son activité en appliquant la règlementation relative à l'environnement de la sécurité privée
- 02BC2. Piloter la performance de la structure sur les plans organisationnel, budgétaire et financier
- 03BC3. Elaborer la stratégie commerciale et le développement de l'offre de services dans le respect des conditions de santé et de sécurité au travail
- 04BC4. Manager les ressources humaines d'une structure de sécurité dans le respect des conditions de santé et de sécurité au travail
À la fin de la formation
Vérifier la mise en œuvre de l'ensemble de la législation et de la règlementation relatives aux activités privées de sécurité, dans le cadre de l'activité de la structure
Identifier le positionnement et l'organisation de la sécurité privée et les différents segments qui la composent, par rapport aux différents acteurs intervenant dans le domaine de la sécurité, dans le contexte national et international
Vérifier la mise à disposition et l'opérationnalité des équipements liés aux diverses missions de sécurité privée (surveillance, gardiennage, vidéosurveillance, sécurité incendie) auprès des équipes opérationnelles de sa structure afin de garantir leur sécurité
Maîtriser l'ensemble des consignes et procédures d'exploitation relatives aux missions de sécurité privée, y compris dans le cadre de l'accueil de personnes en situation de handicap, afin de piloter leur application opérationnelle par l'ensemble des acteurs de la structure
Réaliser une étude de marché, à partir de l'analyse de l'environnement concurrentiel et en utilisant des outils d'aide à la décision (méthode SWOT) afin de déterminer les facteurs de réussite d'un projet de création d'une structure
Etablir le diagnostic fonctionnel de la structure, en analysant son organisation, ses ressources et son portefeuille d'activités, afin de définir ses capacités actuelles et potentielles dans le cadre de la reprise de la structure
Piloter le développement de la structure, à partir du diagnostic fonctionnel de la structure et de l'analyse de l'environnement, afin d'assurer sa pérennité financière
Déterminer les critères de mesure de la performance financière, à partir des objectifs déterminés sur le plan économique, afin de disposer d'indicateurs pertinents
Elaborer une stratégie commerciale, en tenant compte de l'environnement, de la concurrence, des besoins de la clientèle et en utilisant les moyens adaptés dans l'objectif de développer le chiffre d'affaires de la structure
Développer une stratégie marketing en structurant l'offre de services et en intégrant les outils digitaux afin d'étendre la notoriété de la structure
Piloter l'étude des appels d'offres publics ou privés, en analysant leurs contenus, en tenant compte de la capacité de la structure à réaliser les prestations demandées (missions, ressources humaines, technologies), en veillant à l'équilibre financier de la structure de façon à répondre de façon appropriée
Piloter la réalisation de la prestation et ou du service, en analysant les indicateurs qualité mis en place, les outils de suivi, en évaluant les dysfonctionnements et en proposant des améliorations préventives ou correctives, afin de répondre aux exigences de moyen du client
Concevoir un plan d'action de progrès, à partir de l'analyse des risques, des dysfonctionnements constatés, des réclamations du client, pour proposer des prestations supplémentaires et contribuer à l'amélioration de l'offre de service
Selon l’organisme
Enseignement par intervenants experts dédiés pour chaque thématique, certification de niveau 6, 15 ans d'expériences sur la formation des dirigeants d'entreprises de sécurité !
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.