Ce que vous saurez faire
Former les participants à délivrer en entreprise des prestations de haut niveau d'Executive coaching, à destination des équipes, managers, cadres, hauts-potentiels et dirigeants de celles-ci.
Le déroulé, étape par étape
Cette formation est rattachée au Bloc 8 "Développer une expertise professionnelle au niveau individuel et collectif" du Master Management ( RNCP42364BC08 ).
BLOC 1 : COACHING INDIVIDUEL
C1. Pratiquer éthique
C2. Incarner l'état d'esprit du coaching
C3. S'accorder, établir et faire vivre les accords/contrats/pactes
C4. Cultiver un partenariat, confiance et sécurité au service de l'intimité
C5. Rester Présent
C6. Ecouter activement
C7. Stimuler, susciter l'enrichissement de la conscience
C8. Faciliter la croissance du client
BLOC 2 : COACHING D'EQUIPE
C9. Mobiliser une approche systémique et des outils d'analyse afin d'établir un diagnostic partagé
permettant d'éclairer les décisions stratégiques et opérationnelles du client.
C10. Formuler des hypothèses et les valider auprès du client
C11. Proposer un plan d'action à partir des objectifs de l'équipe sur la base du diagnostic partagé
C12. Prendre en compte les antagonismes et les voix minoritaires. Favoriser l'expression des
différences de manière équitable
C13. Observer la dynamique de l'équipe et organiser les temps de feedbacks
C14. Concevoir, piloter et ajuster des dispositifs d'intervention favorisant l'engagement collectif, le
leadership partagé et l'atteinte des objectifs du client
BLOC 3 : DEVELOPPEMENT DU COACH
C15. Organiser une supervision régulière afin d'analyser de manière réflexive sa pratique
professionnelle, d'améliorer la qualité de ses interventions et de développer ses compétences
C16. Analyser de manière critique l'impact de ses croyances, valeurs, représentations et
comportements sur ses pratiques professionnelles afin d'améliorer ses décisions et ses interventions
C17. Élaborer et mettre en œuvre un projet de développement professionnel continu en intégrant les
évolutions des pratiques, des métiers et des organisations afin de maintenir un haut niveau
d'expertise.
C18. Produire, documenter et diffuser une expertise professionnelle sous forme de productions écrites
et orales destinées aux différentes parties prenantes en mobilisant les références scientifiques et
professionnelles.
C19. Adopter une posture réflexive et critique sur ses pratiques professionnelles, mobiliser des
analyses de pratiques et contribuer au développement collectif des compétences par le partage de
retours d'expérience
À la fin de la formation
Une formation universitaire diplômante, de niveau bac + 5.
La certification se base sur les évaluations suivantes :
- Rédaction d'un mémoire professionnel
- Examen pratique de coaching individuel
- Etude de cas écrite sur le coaching d'équipe
En complément des 3 évaluations ci-dessus, une assiduité aux enseignements (max 4 journées d'absence tolérées) et la réalisation d'un stage sous forme 3 dispositifs d'executive coaching à conduire.
Un dispositif de supervision externe de coaching est à mettre en place et à financer par le participant (coût additionnel à la formation).
Selon l’organisme
Une formation opérationnelle - 16è édition - au coaching individuel et au coaching d'équipe incluant transformation de la posture professionnelle, concepts, méthodes / outils, expérimentation, conduite effective de 3 coachings.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
