Développer son activité avec l'Intelligence Artificielle

C1 — Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise

Introduction à l'IA et ses fondements. Opportunités et risques : atouts, limites, hallucinations, biais.

Panorama des outils : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot. Catégories d'outils IA (texte, image, voix, vidéo) et cas d'usage professionnels.

Définir ses objectifs stratégiques. Cartographier ses processus et identifier les tâches répétitives. Choisir les outils selon son besoin, secteur et budget.

Mettre en place une veille technologique.

Cas pratique : identification des opportunités et sélection des usages prioritaires.

C2 — Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise

Cas d'usage par domaine : rédaction, prospection, relation client, communication, RH, administratif.

Intégrer les contraintes organisationnelles et techniques.

Identifier les ressources internes et externes à mobiliser.

Atelier en direct : définir ses priorités et construire sa feuille de route personnelle. Retours du formateur sur les plans d'action individuels.

Cas pratique : rédaction d'un plan d'intégration et d'une feuille de route personnalisée.

C3 — Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise

Introduction au prompt engineering : principes de base et exercices préparatoires. Atelier : prompting de base vs avancé en direct.

La méthode C.R.E.F.O. (Contexte, Rôle, Exigence, Format, Objectif).

Configurer les outils IA : rédaction, synthèse, analyse, création de contenu.

Pratique sur fichiers réels des participants. Intégrer les outils aux workflows existants.

Construire sa bibliothèque de prompts réutilisables.

RGPD et IA Act : ce qu'il ne faut jamais saisir dans un outil IA.

Cas pratique : expérimentation sur des cas concrets issus de l'activité réelle des participants.

C4 — Accompagner le déploiement de l'IA auprès des équipes

Organiser la formation des équipes : prise en main progressive, ressources, planning.

Élaborer une charte d'utilisation éthique et sécurisée (éthique, sécurité numérique, confidentialité, développement durable).

Intégrer des solutions d'accessibilité pour les personnes en situation de handicap.

Assurer une adoption fluide et responsable par tous les collaborateurs.

Cas pratique : rédiger un plan de déploiement intégrant formation, charte éthique et accessibilité.

C5 — Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise

Définir les indicateurs de suivi : temps gagné, productivité, qualité, satisfaction client.

Analyser les résultats et identifier les axes d'amélioration.

Optimiser en continu l'intégration de l'IA dans ses processus.

Cas pratique : construction d'un tableau de bord d'indicateurs personnalisés et d'un plan d'optimisation continue.

Cette formation prépare à la certification "Développer son activité avec l'Intelligence Artificielle" enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7344 par l'organisme certificateur Webmarketing & co'm, qui valide les compétences indispensables pour concevoir et déployer une stratégie d'intégration de l'IA au sein d'une entreprise. À l'issue de la formation, vous vous engagez à passer l'examen préparant à la certification.

70% pratique sur vos fichiers réels.

Formateur avec une double casquette technique & business, confronté aux cas terrain chaque jour.

Contenu adapté à votre secteur et vos processus.

Format flexible : distanciel ou présentiel.