Ce que vous saurez faire
Le déroulé, étape par étape
017 points1 - Repérer les opportunités de l'IA dans son entreprise
- Introduction à l'IA : ce qu'elle sait faire aujourd'hui, en langage simple.
- Panorama des grandes familles d'outils IA (génération de texte, image, vidéo, automatisation).
- Les opportunités et les risques de l'IA pour une TPE-PME.
- Faire sa veille technologique : où trouver l'information fiable, comment rester à jour sans y passer ses journées.
- Cartographier les processus de son entreprise
- Définir ses objectifs stratégiques d'intégration de l'IA.
- Choisir les outils adaptés à son besoin réel.
024 points2 - Élaborer son plan d'intégration de l'IA
- Cas d'usage de l'IA par domaine d'entreprise
- Élaborer une stratégie d'implémentation tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de son entreprise.
- Identifier les ressources à mobiliser : compétences, technologies, budget, ressources externes.
- Construire sa feuille de route : jalons clairs, priorités, échéances réalistes.
036 points3 - Mettre en œuvre les solutions IA dans ses processus
- Les bases du prompt : comment formuler une demande claire et utile à une IA générative.
- Configurer et paramétrer les outils IA sélectionnés.
- Rédiger, tester et améliorer un prompt par itération sur un cas réel de l'entreprise.
- Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.
- Identifier les compétences internes ou externes à mobiliser
- Respecter la réglementation en vigueur : RGPD, IA Act.
045 points4 - Accompagner ses équipes dans l'adoption de l'IA
- Les bons réflexes : éthique, sécurité des données, confidentialité
- Organiser la formation et la montée en compétence des équipes.
- Élaborer une charte d'utilisation éthique et sécurisée de l'IA (éthique, sécurité des données, confidentialité, développement durable).
- Intégrer des solutions d'accessibilité pour les collaborateurs en situation de handicap
- Assurer une adoption fluide et responsable par l'ensemble des collaborateurs concernés.
053 points5 - Évaluer l'impact de l'IA sur la performance de l'entreprise
- Définir des indicateurs pertinents pour son entreprise.
- Analyser les résultats obtenus et identifier les axes d'amélioration.
- Mettre en place un processus d'optimisation continue : fréquence d'analyse, plan d'action.
À la fin de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront en mesure d'identifier les opportunités d'intégration de l'Intelligence Artificielle dans les processus clés de l'entreprise, d'élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise, d'implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise, d'accompagner le déploiement de l'IA auprès des équipes et d'évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise
A l'issue de la formation, les participants s'engagent à passer l'examen de certification.
Selon l’organisme
Intégrez l'Intelligence Artificielle à vos processus clés : plan d'intégration, outils, prompts, automatisation, charte éthique et indicateurs de suivi. Formation sur mesure appliquée à votre entreprise : 17h avec un formateur et 4h de e-learning.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/11/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
