Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Inscrire le lancement de nouveaux produits dans sa démarche marketing globale
Intégrer le processus d'adoption d'un nouveau produit par le client final
Appréhender la stratégie de développement d'une nouvelle offre
Mettre en œuvre le lancement opérationnel d'un nouveau produit
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Développement de Nouveaux Produits
Vue d'ensemble du processus de développement de produit.
L'importance de l'alignement avec la stratégie marketing globale.
Compréhension du Marché et du Client
Techniques de recherche de marché pour identifier les besoins non satisfaits.
Analyse du comportement du consommateur et du processus d'adoption du produit.
Stratégie de Développement de Nouvelle Offre
Définition du positionnement et de la proposition de valeur unique du produit.
Élaboration d'une stratégie de prix compétitive.
Planification du Lancement Opérationnel
Étapes clés du lancement : de la préparation interne à la mise sur le marché.
Stratégies de communication et de promotion pour générer de l'intérêt et de la demande.
Gestion des Risques et des Imprévus
Identification des risques potentiels liés au lancement d'un nouveau produit.
Stratégies pour anticiper et gérer les imprévus.
Atelier Pratique : Planification d'un Lancement
Exercice pratique : les participants travaillent en groupe pour élaborer un plan de lancement pour un produit fictif, en appliquant les concepts appris durant la formation.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances