Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Inscrire le lancement de nouveaux produits dans sa démarche marketing globale
Intégrer le processus d'adoption d'un nouveau produit par le client final
Appréhender la stratégie de développement d'une nouvelle offre
Mettre en œuvre le lancement opérationnel d'un nouveau produit
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Comment inscrire un nouveau produit (ou service) dans la stratégie de l'entreprise ?
Se repérer sur le marché avec une segmentation adaptée
Identifier son coeur de cible et les cibles secondaires
Savoir positionner son offre en réponse aux besoins des clients, exprimés ou non
Gérer la mise sur le marché du produit
Identifier, planifier et coordonner les différentes phases du lancement opérationnel
Préparer et planifier les actions de communicationAprès-midi
Gérer les contraintes budgétaires et les délais
Réaliser le tableau de bord de suivi et de contrôle de la performance
Trouver le juste prix
Vérifier la viabilité du projet et en mesurer les risques
Evaluer le potentiel et estimer la rentabilité du nouveau produit
Elaborer sa stratégie de prix
JOUR 2
Matin
Choisir son canal de distribution
Identifier et sélectionner les canaux de vente adaptés
Construire le lancement étape par étape selon les canaux sélectionnés
Elaborer la fiche produit adaptée au moyen de distributionAprès-midi
Choisir les moyens de communication adaptésLes bonnes pratiques du marketing multicanal
Définition et utilisation du Marketing direct
Comment utiliser les réseaux sociaux pour développer son CA ?
Mesurer le ROI de chaque action par rapport aux moyens utilisés.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances