Ce que vous saurez faire
A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
- La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial,
- L'élaboration du business model cible,
- La conception des stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial,
- L'élaboration de la stratégie financière du projet d'entreprise et de la recherche de partenariats.
Le déroulé, étape par étape
Au fil de l'avancement de votre projet, en entretiens et avec l'aide des supports à votre disposition, vous travaillerez sur les sujets suivants :
1. La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial
- L'analyse du contexte et de l'environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et opportunités)
- L'analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau,...), des facteurs d'incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (responsabilité sociétale de l'entreprise par le numérique et des investissements responsables.
- La vision et la raison d'être de la future entreprise, en cohérence avec vos valeurs et les enjeux de durabilité, et d''inclusion.
- L'élaboration de la stratégie générale de la future entreprise.
2/ L'élaboration du business model cible
- La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles
- L'étude de marché, l'analyse de la concurrence
- Déterminer votre positionnement différenciant et cohérent avec votre raison d'être
- Construire un business model challengé, validé, cohérent par rapport aux objectifs.
3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du Projet entrepreneurial
- Le choix de la forme juridique et du régime fiscal et social adapté à votre projet.
- Définir les stratégies marketing (offre, prix, distribution, …), commerciale, communication, organisation interne et production,
- Fixer des objectifs opérationnels clairs, mesurer leur atteinte et intégrer les besoins d'agilité, de digitalisation et d'accessibilité
- Identifier vos besoins humains, techniques et financiers en fonction de la performance attendue et en tenant compte d'options responsables (investissements durables, inclusion)
4/ L'élaboration de la stratégie financière du projet d'entreprise et recherche de partenariats
- Construire un budget prévisionnel sur 3 ans (investissements, coûts de fonctionnement, rentabilité, BFR…)
- Choisir les modes de financement les plus pertinents, en identifiant leurs avantages et risques
- Formaliser un business plan complet (modèle d'affaires, stratégies, prévisions financières) selon les standards professionnels
- Présenter votre projet de façon orale et écrite à de potentiels partenaires financiers, en développant une argumentation claire, crédible et convaincante
À la fin de la formation
Certification visée : Création entreprise – Bâtir un projet entrepreneurial durable
Modalité de validation des acquis :
- Production écrite du projet entrepreneurial structuré et soutenance devant un jury
Selon l’organisme
- Développez vos compétences tout en construisant votre projet
- Travaillez à votre rythme grâce à des supports en ligne et l'appui d'un conseiller référent
- obtenez une certification reconnue attestant la cohérence et la viabilité de votre projet
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 20/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
