Ce que vous saurez faire
Identifier les différentes formes structurelles.
Caractériser les avantages et les inconvénients de chaque forme structurelle.
Identifier le rôle de la fonction contrôle de gestion selon les organisations.
Analyser la place du contrôle de gestion dans la mise en œuvre du développement durable et de la responsabilité sociale de l'entreprise.
Identifier le rôle des nouvelles technologies utiles au contrôle de gestion.
Identifier les différentes étapes d'un diagnostic stratégique.
Mettre en œuvre des méthodes d'analyse des environnements externe et interne de l'entité. Repérer les différentes stratégies d'une organisation.
Caractériser les différentes modalités de développement.
Identifier les risques de l'entité.
Différencier les différents types d'audit et de contrôle.
Déterminer la contribution du contrôle de gestion à la maitrise des risques.
Distinguer les différents modes de communication.
Caractériser les différents types de relations clients.
Repérer et qualifier l'offre de valeur de l'organisation.
Apprécier la pertinence de la politique marketing de l'entité.
Identifier les différentes politiques de gestion du périmètre.
Distinguer les avantages et les inconvénients de chaque politique.
Apprécier la politique de prix de cession interne.
Traduire en plans prévisionnels les choix découlant des diagnostics stratégiques.
Analyser un business model.
Cartographier les parties prenantes et leurs attentes.
Qualifier les types de gouvernance.
Identifier les enjeux du changement.
Apprécier les connexions entre stratégie et organisation.
Apprécier les leviers mobilisés dans la conduite du changement.
Distinguer les différents styles de conduite de changement.
Mettre en œuvre les outils de suivi : gestion des projets, ordonnancement.
Mettre en œuvre des démarches de progrès continu.
Analyser les coûts cibles.
Analyser la valeur.
Identifier les indicateurs clés de performance.
Analyser la performance globale d'une organisation
Définir et analyser des tableaux de bord sociaux. Calculer les écarts et les effets de la masse salariale.
Définir et analyser une politique de GPEC.
Identifier les différents niveaux de gestion des compétences.
Apprécier un mode de rémunération et de valorisation des compétences.
Déterminer les enjeux de la gestion des connaissances pour l'organisation.
Le déroulé, étape par étape
- 01Partie 1. Gouvernance et contrôle de gestion
- 02Chapitre 1. Contrôle de gestion, contrôle organisationnel et contrôleur de gestion
- 03Chapitre 2. Exercice du pouvoir et contrôle de gestion
- 04Chapitre 3. Gouvernance d'entreprise et contrôle de gestion
- 05Partie 2. Management stratégique
- 06Chapitre 1. La stratégie et le management stratégique
- 07Chapitre 2. Le management stratégique et le SCDG
- 08Chapitre 3. Le "pilotage" stratégique et ses outils
- 09Partie 3. Organisation et contrôle de gestion
- 10Chapitre 1. Organisation: structure et dynamique
- 11Chapitre 2. Mise en oeuvre des stratégies et choix d'organisation
- 12Chapitre 3. Organisation, système d'information et contrôle.
- 13Partie 4. Gestion des ressources humaines et contrôle de gestion
- 14Chapitre 1. Une fonction transversale difficilement évaluable
- 15Chapitre 2. La gestion des compétences
- 16Chapitre 3. La gestion du changement
- 17Chapitre 4. La gestion des rémunérations et le contrôle de gestion
- 18Chapitre 5. Les tableaux de bord sociaux
- 19Chapitre 6. La gestion des ressources humaines et le contrôle de gestion dans le secteur public
À la fin de la formation
Grade_Master - Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion (DSCG)
L'INTEC s'efforce de fournir une formation de qualité supérieure aux étudiants du DSCG, afin de leur permettre de bien assimiler les différentes compétences requises pour la comptabilité et la gestion. Les 7 blocs de compétences sont enseignés par des professionnels hautement qualifiés, dotés d'une grande expérience pratique dans ce domaine.
La qualité de l'enseignement dispensé à l'INTEC garantit que les élèves sont préparés de manière optimale pour réussir leur diplôme. Tout est mis en œuvre pour s'assurer que les élèves acquièrent une compréhension approfondie des différentes compétences et techniques de gestion. Grâce à cette formation de qualité, les élèves sont préparés de manière optimale pour affronter les défis futurs dans leur carrière professionnelle.
Selon l’organisme
L'Intec est le seul établissement qui offre une double chance aux examens comptables supérieurs. L'institut propose une préparation à la fois aux diplômes de l'État, DCG et DSCG et à ceux de l'Intec, DGC et DSGC.
La même année, sur le même programme mai
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 14/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
