Conduire un projet de création d'entreprise

Évaluer la faisabilité personnelle et professionnelle de son projet de création d'entreprise

1. Analyser vos compétences personnelles :

2. Comparez vos ambitions et vos contraintes personnelles avec le projet :

3. Mesurer l'adéquation avec les objectifs du projet :

4. Validation de la faisabilité du projet :

Analyse de marché : Études quantitatives et qualitatives pour un positionnement optimal du

projet

1. Étude qualitative du marché :

2. Étude quantitative du marché

Conception du Business Model : Structurer et piloter son projet en intégrant les besoins

spécifiques du public cible

1. Proposition de valeur (Value Proposition)

2. Segments de clientèle (Customer Segments)

3. Canaux de distribution (Channels)

4. Relation client (Customer Relationship)

5. Sources de revenus (Revenue Streams)

6. Ressources clés (Key Resources)

7. Activités clés (Key Activities)

8. Partenaires clés (Key Partners)

9. Structure des coûts (Cost Structure)

Choix de la forme juridique : Adapter la structure légale aux besoins du projet de création

d'entreprise

1. L'Entreprise Individuelle (EI)

2. La Micro-Entreprise (auto-entrepreneur)

3. La Société à Responsabilité Limitée (SARL)

4. La Société par Actions Simplifiée (SAS)

5. La Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU)

Évaluation financière : Estimation de la rentabilité et validation de la faisabilité économique du

projet

1. Estimation du chiffre d'affaires prévisionnel

2. Calcul des besoins financiers : investissements et frais de fonctionnement

3. Analyse de la rentabilité du projet

Stratégies de communication et marketing digital : Choix des canaux et définition d'une ligne

éditoriale adaptée

1. Identification des Personae

2. Sélection des moyens de communication et réseaux sociaux

3. Définir une ligne éditoriale cohérente

4. Mesurer et ajuster la stratégie

Identification et mobilisation des aides à la création d'entreprise : Dispositifs financiers et

démarches d'éligibilité

1. Aides financières et subventions pour la création d'entreprise

2. Les aides fiscales et sociales pour l'entrepreneur

3. Les dispositifs d'accompagnement pour la création d'entreprise

4. Les aides régionales et locales

Élaboration d'un argumentaire de présentation : Adapter son discours selon les interlocuteurs

pour un impact maximal

1. Structure générale de l'argumentaire

2.Adaptation de l'argumentaire selon l'interlocuteur

3. Conseils pratiques pour une présentation orale impactante :

Procédures d'immatriculation d'entreprise : Démarches légales et administratives pour une

création conforme

1. Rédaction des Statuts de l'Entreprise

2. Publication d'un Avis de Constitution dans un Journal d'Annonces Légales (JAL)

3. Dépôt du Capital Social (le cas échéant)

4. Immatriculation auprès du Centre de Formalités des Entreprises (CFE)

5. Enregistrement auprès de l'INPI (si nécessaire)

6. Obligations Fiscales et Sociales

Cette formation vous prépare à la certification "Conduire un projet

de création d'entreprise" enregistrée auprès de France Compétences sous le

numéro RS7004 attestant des compétences nécessaires à la création

d'entreprise du candidat : structurer son projet, préciser son offre, choisir son

statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches

d'immatriculation.

Formation très complète.

E learning et entretien personnel

La remise d'un rapport écrit présentant le projet de création d'entreprise du

candidat.

Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet.