Ce que vous saurez faire
La certification RS6099 vise à développer des compétences dans l'initiation et la mise en œuvre d'un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d'équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s'articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils Scrum et Kanban pour :
- Analyser les besoins du client et les opportunités d'innovation par la créativité, l'idéation, le prototypage et l'intelligence collective.
- Choisir les pratiques agiles selon leurs forces, limites et complémentarités pour accompagner une transition agile.
- Formaliser et communiquer une vision claire et fédératrice centrée sur les besoins utilisateurs.
- Planifier un projet innovant avec des cycles itératifs, des cadences et des indicateurs pour l'adapter et créer de la valeur.
- Organiser et animer des réunions agiles favorisant communication, transparence, collaboration et décision.
- Piloter les sprints, les priorités et les livraisons pour maximiser la valeur produite.
- Évaluer les résultats au regard des objectifs et ajuster le projet selon les écarts.
- Conduire des rétrospectives structurées pour analyser le fonctionnement du projet et définir des améliorations.
- Développer la performance collective par les valeurs, principes et comportements agiles.
Les objectifs de votre formation peuvent être personnalisés en fonction de votre projet et de votre niveau
Besoin de conseils ?
Contactez-nous, vous serez recontacté dans les 24h !
Par téléphone :09 87 75 50 74
Par email :gestion@axio-academy.com
Le déroulé, étape par étape
1 : Initier un projet agile innovant. Durée estimée : 5 heures
- Comprendre l'agilité, identifier les besoins et attentes des utilisateurs et les opportunités d'innovation.
- Mobiliser créativité, idéation et intelligence collective. Construire des personas et une Empathy Map, formaliser une proposition de valeur et prototyper.
- Définir et communiquer la vision du projet, choisir les pratiques agiles adaptées.
- Exercice : créer un Persona, une Empathy Map et une proposition de valeur sur un projet réel ou fictif.
2 : Structurer et planifier la démarche agile. Durée estimée : 6 heures
- Clarifier les rôles, responsabilités et modalités de collaboration.
- Définir une vision commune, des objectifs opérationnels SMART et un Sprint Goal.
- Organiser le backlog en User Stories et prioriser par valeur avec MoSCoW ou WSJF.
- Planifier les cycles itératifs et incrémentaux et la roadmap selon la valeur, la capacité de l'équipe et les changements.
- Exercice : construire un backlog priorisé et une roadmap agile sur un cas projet.
3 : Piloter et animer un projet agile. Durée estimée : 5 heures
- Organiser les sprints et leur cadence. Préparer et animer événements et réunions favorisant communication, transparence et décision.
- Suivre les tâches avec Kanban et le burn-down chart, analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé, ajuster les priorités selon les retours et contraintes.
- Coordonner les acteurs, maximiser la valeur des livraisons et intégrer les feedbacks des utilisateurs et parties prenantes.
- Exercice : simuler le pilotage d'un sprint, suivre le Kanban, analyser les écarts et arbitrer les priorités.
4 : Développer la performance collective et conduire les rétrospectives. Durée estimée : 5 heures
- Évaluer les résultats face aux objectifs, identifier écarts, difficultés et améliorations, structurer la résolution de problèmes.
- Conduire des rétrospectives d'amélioration continue avec Speed Boat, 4Ls et Lean Coffee. Favoriser l'expression et la participation, définir et prioriser des actions concrètes.
- Développer la performance collective par les valeurs et principes agiles, l'autonomie, la responsabilisation et la coopération.
- Exercice : concevoir et simuler une rétrospective de projet.
À la fin de la formation
Suivi de l'exécution :
Feuilles d'émargement
Autoévaluation de niveau en début de formation et fin de formation
Exercices d'entraînement tout au long de la formation
Contrôle permanent des acquis par le formateur
Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid
Réussite à l'évaluation finale
Modalités d'évaluation :
- Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d'un projet innovant en méthodes agiles (30min)
- Épreuve écrite sur la préparation d'un atelier de rétrospective (30min)
- 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples) (30min)
L' apprenant sera évalué selon les compétences suivantes :
C1 : Réaliser l'expression des besoins
C2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
C3 : Communiquer une vision inspirante
C4 : Planifier la démarche agile
C5 : Organiser des réunions de format adapté
C6 : Piloter le projet
C7 : Évaluer la solution
C8 : Conduire des rétrospectives
C9 : Accompagner la performance collective
Jury de validation des compétences passé après la formation et votre travail personnel (référentiel complet de compétences et modalités d'évaluations décrits sur : https://oriions.com/project/certification-agile/)
Indicateur de résultats :
Taux de présence VS taux d'abandon, taux de satisfaction à chaud et à froid, taux de réussite à l'évaluation finale / jury d'évaluation
Selon l’organisme
21h de formation synchrone distanciel ou présentiel
Format individuel/ collectif possible
Intervenant professionnel du secteur.
De nombreux exemples d'applications.
Assistance après formation.
Préparation d'une certification officielle
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 21/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
