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Finançable CPF
Concevoir des offres de conseil stratégique

Coût de la formation
1690.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
Qualiopi

Connaissances nécessaires

Contactez un conseiller en formation pour étudier votre admissibilité.

Objectifs de la formation

Apprenez à transformer un besoin stratégique en une offre de conseil sur mesure et convaincante.

Cette formation vous guidera dans l’analyse des cahiers des charges stratégiques pour comprendre le contexte, les enjeux et les attentes d’un projet. Vous apprendrez à concevoir des propositions d’accompagnement alignées sur les codes du secteur, à les structurer de manière claire et percutante, et à y intégrer méthodologies agiles, design thinking et gestion des risques. Vous saurez défendre vos propositions face aux décideurs en maîtrisant l’art du pitch et la réponse aux objections. Enfin, vous acquerrez les compétences pour contractualiser des missions de conseil en toute sécurité juridique, depuis la définition du périmètre et du modèle économique jusqu’à la formalisation des clauses spécifiques et la gestion des avenants.

Programme et détails du déroulé de la formation

Concevoir des offres de conseil stratégique

Analyser des cahiers des charges stratégiques

  • Le cahier des charges fonctionnel : le contexte du projet et ses enjeux
  • L'identification des informations à recueillir
  • Le recueil et l'analyse des besoins
  • Identifier les acteurs du projet et sélectionner les membres internes et externes de l'équipe
  • Les facteurs clés de succès
  • Spécificités de l'analyse des appels d'offres en conseil stratégique
  • Décrypter les enjeux stratégiques implicites d'un cahier des charges
  • Application : Analyser un cahier des charges d'appel d'offres stratégique et préparer sa réponse

Concevoir des propositions d'accompagnement sur mesure

  • Onboarding - Concevoir des propositions d'accompagnement sur mesure
  • Décrypter les enjeux stratégiques des entreprises clientes
  • Structurer une proposition de conseil selon les codes du secteur
  • Focus sur les méthodologies agiles appliquées au conseil stratégique
  • Dimensionner les ressources humaines et estimer les charges de mission
  • Élaborer des plannings de mission et budgets détaillés
  • Intégrer le design thinking dans les propositions stratégiques
  • Focus sur la gestion des risques et aspects contractuels en conseil stratégique
  • Concevoir des livrables différenciants par secteur d'activité
  • Maîtriser les approches sectorielles contemporaines
  • Pitcher et défendre sa proposition de conseil
  • Offboarding - Concevoir des propositions d'accompagnement sur mesure
  • Auto-évaluation - Concevoir des propositions d'accompagnement sur mesure
  • Application - Concevoir des propositions d'accompagnement sur mesure

Défendre des propositions face aux décideurs

  • Les fondamentaux de la prise de parole en public
  • Les représentations graphiques
  • La préparation des conditions matérielles
  • L'art du pitch
  • L'optimisation de son intervention pour atteindre ses objectifs
  • Spécificités de la défense de propositions de conseil stratégique
  • Gérer les objections techniques et budgétaires en conseil
  • Application : Défendre une proposition de conseil stratégique - Cas d'entreprise

Contractualiser des missions de conseil

  • Onboarding - Contractualiser des missions de conseil
  • Structurer la proposition technique et définir le périmètre de mission
  • Élaborer des modèles économiques et tarifaires pour le conseil
  • Focus sur les évolutions réglementaires du conseil
  • Formaliser les modalités opérationnelles et de pilotage
  • Maîtriser le cadre juridique des contrats de conseil stratégique
  • Rédiger des contrats équilibrés et sécurisés
  • Focus sur les clauses spécifiques au conseil : exclusivité, non-concurrence, méthodologies
  • Gérer propriété intellectuelle, confidentialité et conformité
  • Contractualisation digitale et modalités hybrides
  • Négociation contractuelle et gestion des avenants
  • Offboarding - Contractualiser des missions de conseil
  • Auto-évaluation - Contractualiser des missions de conseil
  • Application - Contractualiser des missions de consei

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

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