Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Approfondir sa connaissance des concepts et méthodes de la comptabilité analytique
Savoir utiliser les outils avancés de l'analyse des coûts pour la prise de décision
Être capable d'analyser les performances d'une entreprise à partir des données de la comptabilité analytique.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.Jour 1
Matin : Approfondissement des concepts clés de la comptabilité analytiqueRappel rapide des bases de la comptabilité analytique
Analyse approfondie des coûts
Coûts directs et indirects
Coûts fixes et variables
Coûts complets, partiels et spécifiquesAprès-midi : Méthodes avancées d'analyse des coûtsMéthode des centres d'analyse
Définition et utilisation des centres d'analyse
Répartition primaire et secondaire des charges indirectesMéthode ABC (Activity-Based Costing)
Compréhension et mise en œuvre de la méthode ABC
Avantages et limites de la méthode ABC
Jour 2
Matin : Techniques avancées de calcul des coûtsCoût marginal et coût spécifique
Compréhension et calcul du coût marginal
Utilisation du coût spécifique dans la prise de décisionSeuil de rentabilité et point mort
Calcul et interprétation du seuil de rentabilité
Utilisation du point mort pour l'analyse de la performance
Après-midi : Utilisation de la comptabilité analytique pour la prise de décisionAnalyse de la rentabilité des produits et services
Calcul du coût de revient et du résultat analytique
Utilisation des coûts pour la fixation des prixTableau de bord et indicateurs de performance
Création d'un tableau de bord pour le suivi des performances
Sélection et analyse des indicateurs clés
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.