Ce que vous saurez faire
Assurer au quotidien le bon fonctionnement de l'entité de fabrication dont il a la responsabilité
Communiquer efficacement
Développer et maintenir un esprit d'équipe
Entraîner son équipe vers des objectifs communs
Identifier les champs de responsabilité d'un encadrant
Caractériser les styles de management
Définir la délégation et élaborer un plan de délégation
Gérer un conflit
Mener un entretien de recadrage
Maîtriser les techniques de communication associées
Le déroulé, étape par étape
- 01Animer et motiver son équipe au quotidien
- 02. S'approprier sa fonction…
- 03. Styles de Management
- 04. Délégation
- 05. Construire une équipe
- 06Gestion des conflits et des situations difficiles
- 07. Gestion des tensions et des conflits
- 08. Entretien de recadrage
- 09Communiquer efficacement au quotidien
- 10. Créer la relation
- 11. Communication : les outils
- 12. Communication : en pratique
- 13Préparation au CCPI
À la fin de la formation
délivrance du CCPI
« management de proximité cohésion et gestion
des relations de l'équipe »
Selon l’organisme
Préparation au CCPI
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
