01 · Objectifs
Ce que vous saurez faire
- Optimiser lorganisation des activités : Assurer la planification et la gestion des tâches en tenant compte des objectifs stratégiques et des contraintes de lentreprise, en adaptant les ressources et les méthodes de travail pour atteindre les résultats attendus.
- Renforcer la dynamique déquipe : Créer et maintenir un environnement de travail favorable, mobilisant les compétences et la motivation du collectif pour une collaboration efficace, en sassurant de la communication et de la gestion des conflits si nécessaire.
- Soutenir le développement individuel : Accompagner chaque collaborateur dans son parcours professionnel par un suivi régulier, la définition dobjectifs individuels, et lidentification des besoins de formation pour favoriser lévolution des compétences.
- Promouvoir lamélioration continue : Identifier des axes d'amélioration dans les pratiques de travail, recueillir des retours d'expérience, et mettre en place des actions correctives, visant à optimiser la performance globale de l'équipe et à renforcer la qualité du service.
02 · Programme
Touchez une étape pour la déplierLe déroulé, étape par étape
017 pointsExemple de tâches : Organiser lactivité au regard des attentes et contraintes de lentreprise
- Élaborer un planning hebdomadaire pour léquipe en intégrant les priorités et les deadlines.
- Suivre les indicateurs de performance clés et ajuster les activités en fonction des résultats.
- Communiquer les objectifs de lentreprise aux collaborateurs et expliquer leur impact sur les tâches quotidiennes.
- Exemples daméliorations continues :
- Analyser régulièrement les processus de planification pour réduire les tâches superflues et optimiser le temps de travail.
- Mettre en place des outils de gestion de projet plus efficaces pour améliorer la répartition des tâches et le suivi des progrès.
- Organiser des points réguliers avec léquipe pour identifier les obstacles à lefficacité et proposer des ajustements.
027 pointsExemple de tâches : Animer et encadrer le collectif de travail
- Animer une réunion déquipe hebdomadaire pour coordonner les activités et partager les retours dexpérience.
- Gérer les conflits entre collaborateurs en appliquant une méthode de résolution adaptée.
- Déléguer des responsabilités à certains membres de léquipe pour favoriser leur autonomie.
- Exemples daméliorations continues :
- Mettre en place un système de feedback constructif où chaque collaborateur peut exprimer ses idées pour améliorer lambiance de travail.
- Instaurer des sessions de formation en gestion des conflits pour améliorer la dynamique de léquipe.
- Utiliser des enquêtes de satisfaction interne pour identifier les points à améliorer dans lencadrement et le climat de léquipe.
037 pointsExemple de tâches : Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences
- Conduire des entretiens individuels pour identifier les besoins de formation et les aspirations professionnelles des collaborateurs.
- Créer un plan de développement personnalisé pour chaque membre de léquipe.
- Organiser des sessions de tutorat ou de mentorat pour favoriser lapprentissage entre pairs.
- Exemples daméliorations continues :
- Mettre en place un système de suivi des compétences pour mieux cibler les besoins de formation.
- Encourager les retours après les formations pour adapter les prochaines sessions en fonction des points forts et des axes damélioration identifiés.
- Évaluer régulièrement les compétences clés nécessaires pour léquipe et ajuster les parcours de développement en conséquence.
03 · Résultats attendus
À la fin de la formation
Obtenir la certification CleA Management
04 · Points forts
Selon l’organisme
Les candidats non validants suivent un parcours ciblé avec modules adaptés, suivi personnalisé, et évaluations intermédiaires. Certification CléA : Après consolidation des compétences, une évaluation finale validée par un jury attribue la certification.
05 · Lieu
Où se déroule la formation
En centre
Sessions en présentiel : Meurthe-et-Moselle (54).
Meurthe-et-Moselle (54)
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr07 · Informations
Organisme, certification, inscription
OrganismeHESIO CONSEIL · SIRET 53037976700037
CertificationRS6269 · Socle de connaissances et de compétences professionnelles du management (CléA Management) (RS6269)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
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