Ce que vous saurez faire
A travers une approche pédagogique concrète et collaborative, le certificat Stratégie RSE : Piloter la transformation durable en ligne de l'EDHEC vous permettra d'apprendre à :
- Identifier les problèmes sociétaux et environnementaux afin de mieux comprendre les enjeux auxquels les entreprises sont confrontées et proposer des solutions concrètes pour les intégrer dans leur stratégie.
- Proposer des innovations sociales et environnementales pour développer des business plans solides et durables
- Cartographier et mobiliser les parties prenantes pour créer une gouvernance équilibrée.
- Piloter une démarche RSE avec des outils comme la norme ISO 26000 et le Label RSE pour structurer, suivre et évaluer les performances de vos initiatives RSE.
Le déroulé, étape par étape
Module 1 : NET POSITIVE : STRATÉGIE, INNOVATION, ET TRANSFORMATION DURABLE
Objectifs :
- Comprendre les concepts clés de RSE, ESG, Net Positive, économie circulaire, capitalisme
régénératif.
- Savoir expliquer les leviers stratégiques de transformation durable.
- Diagnostiquer la maturité RSE d'une organisation.
- Co-construire une feuille de route Net Positive, intégrant stratégie, innovation et parties prenantes.
- Proposer une action concrète de transformation durable, réaliste et engageante.
Module 2 : Référent RSE
Objectifs :
- Comprendre les principes de la normalisation et l'origine de l'ISO 26000.
- Évaluer la crédibilité des labels RSE et analyser les benchmarks existants.
- Prioriser les enjeux RSE d'une entreprise à l'aide d'outils normatifs, tels que la matrice de matérialité et la cartographie des parties prenantes.
- Maîtriser le cadre réglementaire actuel (CSRD, taxonomie) et son lien avec le Label RSE.
- Apprendre à utiliser un outil d'auto-évaluation et de scoring pour piloter efficacement une démarche RSE.
- Mettre en pratique les connaissances acquises à travers des études de cas et des exercices collaboratifs.
Module 3 : Economie circulaire (business simulation)
Objectifs :
- Adopter un nouvel état d'esprit face aux défis de la transition écologique.
- Piloter en équipe une entreprise et optimiser ses performances.
- Développer l'esprit d'équipe et apprendre à conduire le changement.
- Nom des modules indiqués à titre indicatif, peut-être sujet à modifications.
À la fin de la formation
Validation du bloc de compétence BC01 : RNCP39787 : Définir la stratégie commerciale et financière pour stimuler la croissance et renforcer la compétitivité d'un service ou d'une entreprise.
Modalités d'évaluation :
- rapport écrit collectif et soutenance orale individuelle.
- Évaluation : l'évaluation est réalisée à travers le logiciel de simulation pour les groupes. L'évaluation individuelle est réalisée sur la base des comportements observés et des contributions effectives de chaque candidat.
Selon l’organisme
Formation en ligne, en français, dispensée par des experts et des membres du corps professoral de l'EDHEC, et avec l'accompagnement d'un mentor académique.
Approche immersive et collaborative grâce à une pédagogie axée sur le développement de compétences.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.