Ce que vous saurez faire
Les organisations contemporaines, privées ou publiques, vivent de profondes transformations digitales, sociétales, culturelles, économiques voire internationales.
Chaque dirigeant, manager, professionnel de l'accompagnement RH se doit de développer son leadership, maîtriser la transformation stratégique et managériale au service des équipes et de la performance, de savoir conduire le changement dans ses différentes phases, prendre appui sur des outils innovants pour (re)donner du sens ou fédérer durablement. Dans ce contexte, les méthodologies contemporaines du coaching individuel sont de plus en plus mobilisées et appropriées.
Le déroulé, étape par étape
La formation vise l'acquisition du bloc 7 de la Certification DGE Grade de Master Management et Organisation, de niveau 7
À l'issue de la formation, chaque participant sera en mesure de :
Travailler en équipe en tenant compte des individualités, de la problématique du handicap et de l'accessibilité de chacun.
Contribuer à l'évolution du collectif.
Collaborer avec les outils adaptés.
Évaluer ses pratiques managériales de manière réflexive.
Adopter un leadership transformationnel.
Développer une communication efficace.
Contenu du programme
Méthodologie du coaching d'équipe, structure globale d'un coaching d'équipe, structure-type d'une séance de coaching d'équipe
Outils systémiques pour le diagnostic et l'intervention en coaching d'équipe, identification des logiques dysfonctionnelles interactionnelles. recadrages et prescriptions
Outils cognitivo-comportementaux pour le diagnostic et l'intervention en coaching d'équipe, modes de raisonnement (matrices) collectifs contre-productifs
Méthodologie de l'approche systémique du coaching collectif. Simulation de moments clés d'un coaching systémique d'équipe de direction, identification des boucles de perception-réaction, recadrage, prescriptions. Cette méthodologie et ses simulations contribuent à développer une communication efficace
Intégrer le développement de l'intelligence collective dans le coaching collectif
Management et coaching de performance individuelle/collective et méthode centrée sur les solutions et compétences. Gestion des difficultés et démarche de factualisation-action.
À la fin de la formation
Pour obtenir le bloc 7 de la certification, vous devez répondre aux exigences suivantes (outre l'assiduité) : mise en situation et soutenance orale de proposition de coaching d'équipe en réponse à un contexte. La validation des évaluations permet la délivrance du bloc 7.
Selon l’organisme
Une pédagogie interactive permettant de confronter en permanence savoirs fondamentaux et pratique. Un échange d'expérience entre pairs, exercices pratiques et mises en situation.
Appui des technologies d'intelligence artificielle.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.