Ce que vous saurez faire
Ce bloc vise à doter le cadre intermédiaire des compétences nécessaires pour assurer la gestion administrative, organiser la logistique, élaborer le budget prévisionnel, gérer l'exécution et le suivi d'un budget d'une unité d'intervention sociale en veillant à la bonne communication dans chacune des activités.
Le déroulé, étape par étape
CONTENUS THEORIQUES (60h)
UF1 - Gestion administrative et logistique :
CONNAISSANCES : Le cadre réglementaire des établissements recevant du public; le droit des contrats; le droit des responsabilités; les règles et procédures relatives à l'hygiène et à la sécurité; les obligations en matière de protection des données à caractère personnel; la note d'aide à la décision.
METHODOLOGIE : Les outils de gestion administrative; le reporting; l'évaluation des besoins en matériel et en équipement; le suivi des commandes et de livraison; l'élaboration d'un rapport d'activité.
POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL : La représentation de l'établissement ou du service et de l'unité d'intervention sociale; la responsabilité dans la gestion administrative et logistique.
UF2 - Gestion budgétaire :
CONNAISSANCES : Les fondamentaux de l'analyse financière; les fondamentaux des mécanismes comptables des établissements et services sociaux et médico-sociaux; les sources de financement; l'établissement, l'exécution et le suivi d'un budget.
METHODOLOGIE : Les outils de pilotage et de suivi budgétaire; l'élaboration d'un rapport budgétaire; le montage de dossiers de financement.
POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL : La responsabilité dans la gestion budgétaire; la négociation d'un budget.
À la fin de la formation
L'épreuve consiste en la rédaction d'une note d'aide à la décision, à partir d'une étude de cas, des connaissances du candidat et de son expérience professionnelle.
La note d'aide à la décision doit permettre au candidat d'établir un diagnostic et de construire des propositions d'action dans les domaines de la gestion administrative, logistique et budgétaire. Elle sert à la prise de décision d'un supérieur hiérarchique ou d'un décideur.
L'étude de cas, construite par l'établissement de formation, comprend la formulation d'une consigne à laquelle est associé un dossier constitué au maximum de 20 pages. Ce dossier apporte des éléments descriptifs sur la situation administrative, logistique et budgétaire d'une unité d'intervention sociale.
L'épreuve est organisée comme suit :
- rédaction individuelle d'une note d'aide à la décision.
Selon l’organisme
Cours théoriques 60h
Où se déroule la formation
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