Ce que vous saurez faire
BC3 : L'objectif de ce bloc de compétence vise à ce que l'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale sache assurer le suivi de la gestion administrative d'une unité, répondre aux formalités nécessaires et obligatoires pour être en conformité avec le cadre règlementaire. Il doit savoir organiser la gestion logistique de l'unité. Dans ce cadre, il doit savoir répond aux besoins en matériel et en équipement pour la mise en oeuvre de l'activité, et solliciter les fonctions logistiques internes à l'unité et entretient les relations avec les prestataires et les fournisseurs. Il saura élaborer et/ou exécuter le budget de l'unité et rend compte de sa gestion.Contenu de la formation
BC4 : L'encadrant et responsable d'unité d'intervention sociale apporte son expertise dans l'élaboration et l'évaluation du projet d'établissement ou de service. Il en assure la mise en 'uvre par la conception d'un projet d'unité d'intervention sociale qu'il co-construit avec l'équipe pluridisciplinaire et pluri-professionnelle et les personnes. Il contribue à développer l'offre de service de l'unité en tenant compte des besoins des personnes, des orientations du projet d'établissement ou de service, des évolutions de son champ d'intervention, des recommandations de bonnes pratiques spécifiques au cadre d'intervention et des politiques publiques. Il développe une veille au service du projet de l'unité.
Le déroulé, étape par étape
BC3 : Gérer les volets administratif, logistique et budgétaire – 60 heures
UF1 – Gestion administrative et logistique : cadre réglementaire des établissements recevant du public – Droit des contrats – Droit des responsabilités – Règles et procédures relatives à l'hygiène et à la sécurité – Obligations en matière de protection des données à caractère personnel
UF2 – Gestion budgétaire : – Les fondamentaux de l'analyse financière et des mécanismes comptables des établissements et services sociaux et médico-sociaux – Les sources de financement – L'établissement, l'exécution et le suivi d'un budget
BC4 : Contribuer au projet d'établissement ou de service – 90 heures
UF1 Le projet : – Les statuts des personnes morales – Les niveaux de projets et d'objectifs – La méthodologie de projet – La démarche de bientraitance – Les enjeux de la participation des acteurs dans le projet – La démarche d'évaluation et la démarche qualité
UF2 L'action publique et ses transformations : – Le cadre juridique, politique, administratif français et européen – Les politiques publiques et les politiques sociales – Le code de l'action sociale et des familles – La connaissance des métiers du travail social et de l'intervention sociale – L'économie sociale et solidaire – Approche de la responsabilité sociale et environnementale
UF3 Veille professionnelle : – Le cadre juridique, politique, administratif français et européen – Les politiques publiques et les politiques sociales – Le code de l'action sociale et des familles – La connaissance des métiers du travail social et de l'intervention sociale – L'économie sociale et solidaire – Approche de la responsabilité sociale et environnementale
À la fin de la formation
Certification des 2 blocs
Selon l’organisme
Pédagogie coopérative : Cours magistraux, en demi-groupes : Ateliers (mémoire). Méthodes formatives innovantes participatives et actives plaçant l'étudiant au centre des apprentissages.
Où se déroule la formation
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