Ce que vous saurez faire
" 2.1. Elaborer une stratégie opérationnelle pour structurer le développement de l'activité
Définir les objectifs opérationnels du projet
Définir les KPI applicables à chaque axe du projet
Evaluer le niveau d'urgence et d'importance de chaque objectif
Définir les besoins de l'entreprise et ses besoins propres pour choisir le statut juridique le plus adapté
2.2. Planifier les étapes clé et suivre son projet entrepreneurial
Planifier les actions à conduire dans une logique de pilotage par objectifs
Identifier et positionner les principaux jalons du projet
Identifier et quantifier les indicateurs pertinents pour chaque jalon en utilisant la méthode SMART
Préparer et suivre un plan d'action sous forme PDCA ou équivalent
2.3. Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à l'avancement du projet
Identifier les ressources internes et externes nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie
Élaborer et appliquer une politique RH r
Inclure les adaptations spécifiques pour les personnes en situation de handicap dans le plan de recrutement e
Rédiger des annonces de recrutement ou des appels à partenariat d
Préparer et maitriser le pitch de présentation du projet entrepreneurial
2.4. Confirmer sa posture de chef d'entreprise
Suivre le plan d'action du projet de façon régulière e
Gérer son temps de façon efficace en utilisant des outils de gestion du temps et en protégeant sa vie personnelle
Manager une équipe en tenant compte des besoins spécifiques liés aux situations de handicap, n
Mobiliser son réseau professionnel en participants à des événements (salons, forums, groupes de réflexion, …)
Le déroulé, étape par étape
- 01Formations collectives : 17h30
- 02Gestion du temps : techniques, méthodes et outils pour améliorer votre productivité (3h30)
- 03Piloter son entreprise : démarche et outils (7h)
- 04Savoir présenter son projet 3h30
- 05Connaître les statuts juridiques, les régimes fiscaux et les options fiscales 3h30
- 06RDV individuels 6h30
- 07Fichiers de prospection, clients, prescripteurs, …
- 08Tableau de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients
- 09Analyse des ressources nécessaires : internes et externes
- 10Choix du statut juridiques, du régime fiscal et des options fiscales
- 11Mise en pratique terrain : 6h
À la fin de la formation
Avoir ses outils de gestion du temps, avoir ses fichiers de prospection, clients, prescripteurs, fournisseurs, concurrents, avoir ses tableaux de bord d'évolution du chiffre d'affaires, du taux horaire / de la marge, de l'origine de celui-ci, de la répartition de celui-ci par type de clients, avoir son / ses pitch, avoir choisi son statut, son régime fiscale et ses options fiscales
Selon l’organisme
Parcours individualisé et global. Formations actions. Équipe de salariés professionnels. Accès gratuit à des ateliers partenaires, des matinales et des after-work
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.