01 · Objectifs
Ce que vous saurez faire
Élaboration du budget
- Construire et actualiser un budget prévisionnel intégrant les charges, les produits et les investissements.
- Exploiter les données historiques et définir des hypothèses budgétaires adaptées aux orientations de la direction.
- Adapter les prévisions aux spécificités et contraintes des différents services (commerce, production, RH...).
- Utiliser des tableurs, des outils budgétaires et des fonctionnalités d'IA générative pour élaborer et ajuster les prévisions.
Gestion du budget
- Organiser le processus budgétaire en définissant les étapes, les échéances et les responsabilités des différents acteurs.
- Élaborer un calendrier budgétaire partagé et coordonner les contributions des différents services.
- Organiser la collecte des données budgétaires en définissant les formats, les consignes et les délais de transmission.
- Contrôler la cohérence et la fiabilité des données collectées, puis consolider les budgets pour préparer les arbitrages de la direction.
- Suivre l'exécution budgétaire et analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations.
02 · Programme
Le déroulé, étape par étape
- 01Organiser le processus et le calendrier budgétaires
- 02Construire et actualiser un budget prévisionnel (charges, produits, investissements)
- 03Adapter les hypothèses budgétaires aux spécificités des services (commerce, production, RH...)
- 04Organiser la collecte des données budgétaires auprès des contributeurs
- 05Consolider les contributions et préparer le budget à l'arbitrage
03 · Résultats attendus
À la fin de la formation
À l'issue de la formation, l'apprenant sera en mesure de :
Élaboration du budget
- Produire un budget prévisionnel structuré intégrant les charges, les produits et les investissements.
- Établir des prévisions fiables à partir des données historiques et des hypothèses budgétaires.
- Élaborer des budgets adaptés aux contraintes et aux besoins des différents services.
- Exploiter les outils budgétaires et les fonctionnalités d'IA générative pour fiabiliser et actualiser les prévisions.
Gestion du budget
- Mettre en place un calendrier budgétaire opérationnel précisant les étapes, les échéances et les responsabilités.
- Coordonner efficacement la collecte des données budgétaires auprès des différents services.
- Contrôler la cohérence et la fiabilité des contributions budgétaires.
- Produire un budget consolidé, structuré et exploitable pour les arbitrages de la direction.
- Suivre l'exécution budgétaire et identifier les écarts entre les prévisions et les réalisations.
04 · Points forts
Selon l’organisme
Délivrance d'une attestation de compétences. Pour l'obtention d'une certification complète, nous consulter.
05 · Lieu
Où se déroule la formation
À distance
100 % en ligne.
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr07 · Informations
Organisme, certification, inscription
OrganismeIFOCOP · SIRET 77573724000280
CertificationRNCP42524 · Contrôleur de gestion (RNCP42524)
Niveau de sortieBac + 3 ou 4 (niveau 6)
Sessions à distance1 ouverte à l’inscription
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 30/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
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IFOCOP
Titre RNCP · niveau 6
CPF
