Ce que vous saurez faire
Ce bloc vise à doter les stagiaires des compétences nécessaires pour déployer et piloter l'activité de la structure conformément à son objet social et à sa mission.
Ils apprendront à adapter l'offre de la structure aux besoins des bénéficiaires, à organiser la diffusion des services ou produits proposés et à en assurer la qualité, la cohérence et la viabilité.
Le bloc forme à :
L'analyse de la demande des publics, clients ou usagers et l'adaptation de l'offre en conséquence.
La conception d'actions ou de prestations alignées sur la mission sociale, économique ou associative.
L'organisation de la production et de la diffusion de l'offre en optimisant les moyens humains, matériels et financiers.
La coordination des activités dans le respect du cadre réglementaire et des valeurs de la structure.
L'évaluation des actions mises en œuvre et leur amélioration continue.
Ce bloc permet de professionnaliser le rôle du responsable opérationnel chargé de transformer la stratégie en actions concrètes et de garantir la pertinence de l'offre sur son territoire.
Le déroulé, étape par étape
- 01La formation s'articule autour de trois axes principaux :
- 02Module 1Adapter l'offre de la structure à la demande
- 03Identifier les besoins des publics et des partenaires.
- 04Analyser l'adéquation entre l'offre existante et les attentes du terrain.
- 05Concevoir et planifier des actions en lien avec l'objet social et les orientations stratégiques.
- 06Module 2Organiser et développer la diffusion de l'offre
- 07Élaborer un plan de communication et de diffusion adapté aux cibles.
- 08Mettre en place des partenariats et réseaux de coopération.
- 09Développer la visibilité et l'attractivité de la structure.
- 10Module 3Organiser la production
- 11Planifier les activités et répartir les ressources humaines, matérielles et financières.
- 12Mettre en œuvre les outils de suivi et d'évaluation.
- 13Assurer la qualité des prestations et la conformité réglementaire.
- 14Méthodes pédagogiques : apports théoriques, études de cas, exercices de planification, simulations de pilotage de projet, retours d'expérience et accompagnement individualisé.
À la fin de la formation
Les stagiaires sauront piloter l'activité quotidienne d'une structure en veillant à la cohérence entre les besoins des bénéficiaires, les objectifs de la structure et les moyens disponibles.
Ils seront capables de :
Adapter les activités à la demande et aux spécificités des publics visés.
Concevoir des actions concrètes et mesurables en lien avec la mission de la structure.
Organiser la production : planifier, coordonner et contrôler la mise en œuvre des activités.
Mobiliser et animer les ressources nécessaires à la réalisation des prestations.
Assurer le suivi des résultats, analyser les écarts et proposer des actions correctives.
Valoriser les réalisations de la structure auprès des partenaires, financeurs et publics.
Les compétences validées permettent d'exercer des fonctions de responsable d'activité, coordinateur de projet, chargé de développement ou responsable opérationnel, selon la taille et la finalité de la structure.
Selon l’organisme
Formation axée sur la gestion opérationnelle et la mise en œuvre concrète du projet de structure. Approche terrain, outils de pilotage et développement des compétences de coordination et d'organisation.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 13/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
