Ce que vous saurez faire
Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial
Le déroulé, étape par étape
Le bloc de compétences « Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial » permet aux apprenants de transformer leur projet en un plan d'actions structuré, pilotable et réaliste.
À partir des résultats de l'étude de marché et des analyses préalablement réalisées, les participants apprennent à formaliser leur modèle économique et leur stratégie à travers des outils tels que le Business Circular Canvas, le Business Model Canvas, les tableaux de bord de pilotage et les indicateurs de performance (KPI).
Ils développent leur capacité à fixer des objectifs opérationnels, à hiérarchiser les priorités, à construire une feuille de route et à organiser le déploiement progressif de leur projet en identifiant les étapes clés, les ressources nécessaires et les critères d'évaluation de leur progression.
Le bloc aborde également les aspects juridiques et organisationnels indispensables à la création ou à la reprise d'une entreprise. Les apprenants sont accompagnés dans le choix du statut juridique le plus adapté à leur situation ainsi que dans l'identification des besoins en recrutement, formation, partenariat ou sous-traitance nécessaires au développement de leur activité.
Une attention particulière est portée à la gestion des ressources humaines, au respect du cadre réglementaire, à la non-discrimination et à l'intégration des principes d'inclusion et d'accessibilité pour les personnes en situation de handicap.
Les participants apprennent également à piloter leur activité dans la durée grâce à des méthodes d'amélioration continue, à la gestion du temps, à l'organisation du travail et à la mise en place d'outils de suivi permettant d'anticiper les écarts et d'ajuster les actions engagées.
Enfin, ce bloc vise à renforcer la posture entrepreneuriale du porteur de projet en développant sa capacité à présenter efficacement son activité, à mobiliser son réseau professionnel, à rechercher des partenaires et à s'inscrire dans des dynamiques d'échanges favorisant le développement de son entreprise.
À la fin de la formation
À l'issue de la formation, l'apprenant est capable de définir et piloter la stratégie opérationnelle de son projet entrepreneurial, d'organiser les ressources nécessaires à sa mise en œuvre, de suivre son avancement à l'aide d'indicateurs pertinents, de mobiliser les partenaires adaptés et de prendre les décisions nécessaires au développement durable et sécurisé de son activité.
Selon l’organisme
Approche concrète, permettant aux apprenants de construire une stratégie directement applicable , de maîtriser les outils de pilotage , de renforcer leur posture entrepreneuriale, de développer leur réseau et de sécuriser le lancement de l'activité.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.