Ce que vous saurez faire
Pour faire face à l'activité croissante de construction, aux nombreux programmes de réhabilitation ou de rénovation urbaine, aux
évolutions stratégiques, techniques et réglementaires, les organismes de logement social organisent le déploiement et le
renouvellement des équipes de maîtrise d'ouvrage. Ces opérateurs accompagnent l'actualisation et la montée en compétences de
leurs équipes de chargés d'opérations, recrutent de nouveaux collaborateurs et/ou permettent à des personnels en poste, techniciens
par exemple, d'évoluer vers le métier de chargé d'opérations.
Le Chargé d'opérations est en charge de projets immobiliers dans leur globalité. Il pilote des programmes de construction neuve,
d'acquisition, d'amélioration ou de réhabilitation, et parfois de démolition. Il mobilise les compétences nécessaires au montage et à la
coordination des opérations immobilières, de l'identification du terrain à la livraison. Il assure la coordination entre les différents
intervenants internes (développement foncier, juridique, financier) et externes (architectes, bureaux d'études, entreprises de
construction). Il peut être amené à superviser l'exécution du ou des chantiers et à garantir la livraison. Il peut parfois intervenir sur des
réhabilitations importantes.
Le déroulé, étape par étape
Élaborer un projet d'opération immobilière dans le respect des obligations légales et des orientations
patrimoniales de l'OHS et en identifiant ses besoins sociologiques afin de proposer une évolution de son
patrimoine.
Préconiser un montage opérationnel en tenant compte des dispositifs en fonction des contraintes du site et des
enjeux pour l'entreprise : aménagement, construction locative neuve, acquisition amélioration, renouvellement
urbain, réhabilitation, Vente en l'État Futur d'Achèvement (VEFA), Prêt Social à la Location Accession (PSLA),
usufruit social …
Bâtir le calendrier prévisionnel des opérations en tenant compte des spécificités de chaque projet afin de repérer
les échéances du montage et de la livraison.
Construire des tableaux de bord pertinents en s'appuyant une méthodologie analytique pour en faciliter
l'utilisation, la lecture et le suivi.
Développer une lecture critique des indicateurs et de leur présentation pour ajuster les objectifs de
développement ou d'entretien du patrimoine.
Clarifier les enjeux basés sur des données fiabilisées pour rendre compte auprès de la hiérarchie et/ou des
partenaires institutionnels.
Anticiper sur les besoins d'un projet, en fonction des processus et de l'organigramme fonctionnel de son
organisme, pour mobiliser les ressources nécessaires à chaque projet : directions financière, juridique, gestion
locative …
Coordonner des groupes de travail en tenant compte des contraintes des différents acteurs pour assurer les
travaux et veiller à la mise en oeuvre des décisions.
Identifier les partenaires susceptibles d'intervenir sur un projet donné : collectivités, institutions, associations …
afin de les impliquer dans la mise en oeuvre de l'opération.
Mobiliser les acteurs financiers au regard de la nature du projet et en fonction de leurs compétences : les
Collectivités locales et territoriales, Action Logement, Fonds Européen de Développement Régional (FEDER).
Prendre la parole en public en développant une argumentation visant à expliquer la position de l'organisme.
Structurer la présentation du projet (synthèse, rapport) en utilisant les arguments adaptés à une communication
institutionnelle pour convaincre les acteurs extérieurs à l'organisme.
Planifier et coordonner les interventions des prestataires intellectuels et techniques pour maîtriser les délais.
Animer une réunion en sollicitant les interventions, recentrer les débats et en contrôler l'avancement.
Préparer les synthèses des dossiers en fonction de l'avancement pour permettre la validation des engagements.
Élaborer et faire évoluer des plans de financement en prenant compte les spécificités de chaque partenaire pour
assurer la viabilité du projet.
À la fin de la formation
Ce cycle de formation vise à préparer aux épreuves de l'examen de fin de parcours, composé d'épreuves écrites, pratiques et de mises en situations orales. Le bloc 1 du parcours certifiant Chargé d'opération d'habitat social.
Selon l’organisme
L'AFPOLS vous accompagne dans la réalisation d'un parcours ancré dans la réalité des métiers. L'obtention de la certification garantit vos capacités à tenir le métier visé. Vous pourrez ainsi faire valoir l'excellence d'une formation opérationnelle
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
