À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Structurer son organisation, la faire évoluer et en assurer le fonctionnement
Connaître le rôle du dirigeant, puis le faire évoluer, savoir que ces décisions auront des conséquences d'un point de vue juridique, social, fiscal et financier
Savoir lire et analyser des états de synthèse comptables et financiers
Etablir des tableaux de bord de gestion pour piloter l'activité opérationnelle et suivre des indicateurs-clés pour gérer efficacement son entreprise
AVANT LA FORMATIONEntretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Comprendre les mécanismes de fonctionnement et d'organisation de l'entrepriseLes fondamentaux et les principes de bonne gestion, pilotage de la gestion et importance du système d'information, points de vigilance du gestionnaire
Rôle du dirigeant et son évolution avec le développement de son entreprise, notions de croissance organique et de croissance externe
Choix du statut du dirigeant, statut fiscal et social, et conséquences patrimoniales et financières selon la forme juridique de l'entrepriseAprès-midi
Les obligations juridiques, comptables, fiscales et financières de l'entreprise
Adopter une gestion opérationnelle des contrats juridiques : négociations, précontractuelles, CGV, clauses du contrat, conséquences de fin de contrat, mettre en place la RGDP, la RSE, etc.
Respecter les obligations en matière de production de comptes annuels
Se conformer aux obligations fiscales en matière d'impôt, de TVA, et de taxes diverses
Rester en conformité avec le droit du travail et de la sécurité sociale : gestion des relations sociales, pratique des contrats, CSE et relation avec les syndicats, etc.
JOUR 2
Matin
La gestion de la rémunération du personnel Les éléments variables de la paie qui font la rémunération brute en plus de salaire de base
Les cotisations sociales et le salaire net à payer
La rémunération chargée comme masse salariale à piloter (augmentations générales, et individuelles, effets effectifs, effets activité, suivi et analyse budgétaire, distinction avec les frais de personnel, etc.) Après-midi
La gestion administrativeLa déclaration préalable à l'embauche
La déclaration sociale nominative
La gestion des fins de contrat et ses conséquences : fin de contrat en CDD, fin de contrat en CDI, démission, licenciement, indemnités, documents à fournir obligatoirement
La gestion des départs en retraite : l'exploitation des données sociales, retraite de base et complémentaire, l'avenir du poste, le futur salarié, l'accompagnement psychologique et financier (indemnité, épargne retraite individuel) du salarié
JOUR 3
Matin
La lecture et l'analyse des documents comptables et financiersComprendre le contenu du bilan, du compte de résultat, de l'annexe et des mécanismes comptables qui conduisent à l'aboutissement de ces états de synthèse
La transformation du bilan comptable en bilan financier, bilan fonctionnel ou bilan économique
Calcul de ratios, d'indicateurs de gestion, des SIG, établissement d'un diagnostic financierAprès-midi
Le pilotage de la gestion financière et opérationnelle de son entrepriseL'optimisation, la budgétisation et gestion de la trésorerie de l'entreprise, le tableau des flux de trésorerie, la gestion du BFR, la gestion quotidienne de la trésorerie
La gestion budgétaire prévisionnelle, l'approche par les coûts, les études ad'hoc
FIN DE LA FORMATIONDébrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
Je souhaite financer la formation avec le CPF