Aucun prérequis spécifique
Maîtriser les outils et techniques pour créer des devis et factures conformes.
Automatiser les processus pour gagner en efficacité.
Suivre et relancer les factures pour éviter les impayés.
Analyser les indicateurs clés pour optimiser la gestion financière.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Les Fondamentaux de la Devis-Facturation
Matin : Comprendre les Bases
Définir les rôles et enjeux de la devis-facturation dans l'entreprise.
Identifier les obligations légales et comptables liées aux devis et factures.
Présentation des outils et logiciels adaptés pour la gestion des devis et factures.
Atelier pratique : Réalisation de devis conformes aux normes.
Après-midi : Création et Gestion des Documents
Maîtriser les étapes clés de la création et gestion des devis.
Transformer un devis en facture : processus et bonnes pratiques.
Gérer les modifications et avenants sur les devis et factures.
Atelier pratique : Simulation de cas réels (création, modification, validation).
Jour 2 : Optimisation et Suivi des Processus
Matin : Automatisation et Efficacité
Automatiser les processus pour gagner en temps et en précision.
Utiliser les indicateurs clés pour piloter la gestion devis-facturation.
Optimiser les outils de suivi et relance des factures impayées.
Atelier pratique : mise en place d'un tableau de suivi des paiements.
Après-midi : Analyse et Durabilité
Analyser les données pour améliorer les performances financières.
Anticiper les risques liés aux retards de paiement.
Renforcer la collaboration entre les équipes administratives et commerciales.
Atelier pratique : Simulation complète du processus devis-facturation (de la création au suivi).
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.