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Finançable CPF
Bachelor Chef de projet Digital

Coût de la formation
4890.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
Qualiopi

Connaissances nécessaires

Contactez un conseiller en formation pour étudier votre admissibilité.

Objectifs de la formation

Lancez-vous dans le digital, devenez chef de projet !

Cette formation vous permet de piloter et lancer des projets digitaux divers et variés comme la création de sites internet, d'applications mobiles, ou la mise en œuvre de stratégies web marketing.

Programme et détails du déroulé de la formation

Définir le projet digital

Réaliser une veille stratégique

  • La démarche de veille
  • La veille concurrentielle et sectorielle
  • Les autres types de veille
  • La veille et l'innovation
  • Rechercher des informations en ligne
  • Utiliser efficacement les moteurs de recherche
  • S'informer à travers les réseaux professionnels
  • Évaluer la fiabilité des sources numériques
  • Organiser et stocker les informations collectées
  • Les matrices de veille  

Analyser les besoins du client

  • Le recueil et l'analyse des besoins
  • Le recueil et la synthèse des besoins
  • Décrypter un cahier des charges
  • Analyse des risques d'un projet
  • Le brief digital
  • La conception de la solution grâce au Design Thinking
  • Animer des réunions structurées
  • Les techniques de créativité
  • Organiser une session d'idéation pour optimiser ses retombées  

Cadrer le périmètre du projet

  • Définir la solution et le projet cibles
  • Définir les objectifs et faire valider l’opportunité du projet
  • Le choix technologique de la solution
  • La validation de la solution
  • Le rôle de la note de cadrage
  • L'étude de faisabilité
  • L'écosystème d'un projet digital
  • Des présentations de résultats impactantes  

Concevoir et produire le projet digital

Définir le cahier des charges du projet digital

  • Introduction au cahier des charges
  • La structure d'un cahier des charges
  • Focus sur le recueil du besoin client 
  • Rôles et responsabilités
  • Les biais dans la phase de recueil du besoin client 
  • Les types de maintenance
  • L'utilisation des éléments visuels
  • Gestion de la communication et de la documentation
  • Le diagramme de Gantt
  • Les outils de gestion de projets digitaux
  • L'évaluation des risques dans un projet digital  

Définir ses Buyer Personas

  • La création des personas
  • Atelier créer votre persona
  • L'historique, la typologie et la création de personas  

Créer un parcours transactionnel fluide

  • Comprendre le parcours transactionnel
  • Comprendre l'expérience utilisateur (UX)
  • Conception mobile-first et expérience multi-appareils
  • Planification et optimisation du parcours utilisateur
  • Les appels à l’action (CTA)
  • Analyse de la performance et optimisation avec Google Analytics
  • La sécurité des données et la politique de confidentialité
  • Tests utilisateurs et feedbacks pour l’optimisation  

Maquetter une application avec Figma

  • Introduction aux concepts UX (versus UI)
  • Prendre en main Figma et son interface
  • Importer et exporter des fichiers sur Figma
  • Créer des composants sur Figma
  • Utiliser les composants animés sur Figma
  • Créer un design responsive sur Figma
  • Créer un prototype, le partager et l'exporter avec Figma
  • Prendre en compte l'accessibilité visuelle sur Figma
  • Collaborer avec Figma  

Déployer une stratégie marketing digital

Réaliser un diagnostic de la présence digitale de l’entreprise

  • Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise
  • La place de la stratégie digitale dans la stratégie globale de l'entreprise
  • L'analyse et le diagnostic stratégique
  • Les étapes et enjeux d'un diagnostic de positionnement de l'entreprise
  • Les outils du positionnement
  • L'étude de marché
  • Le benchmark digital
  • Les fondamentaux d'une proposition de valeur
  • Les objectifs d'une proposition de valeur  

Elaborer une stratégie marketing globale

  • On-boarding - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
  • Introduction aux leviers et outils de marketing digital
  • Développer une stratégie marketing digitale globale
  • Vue d'ensemble du SEO
  • Vue d'ensemble du SEA
  • Planification des actions marketing
  • Utilisation de Google Analytics
  • Chiffrer le déploiement de la stratégie
  • Projeter un objectif de ROI
  • Optimisation continue de la stratégie
  • Analyse de la concurrence
  • Marketing de contenu
  • Gestion des réseaux sociaux
  • Off-boarding - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
  • Auto-évaluation - Élaborer une stratégie marketing digitale globale
  • Application - Élaborer une stratégie marketing digitale globale

Piloter les campagnes publicitaires digitales

  • Onboarding - Piloter les campagnes publicitaires digitales
  • Introduction à la publicité digitale
  • Analyse du marché pour les campagnes publicitaires digitales
  • Comportement des consommateurs en ligne
  • Définition des persona et segments d’audience cible
  • Objectifs des campagnes publicitaires online
  • Sélection des canaux et formats publicitaires
  • L’art du copywriting et de la création de visuels efficaces
  • Paramétrage et gestion d'une campagne publicitaire
  • Création et gestion d’une campagne sur Meta
  • Zoom sur l’optimisation des performances des campagnes
  • Offboarding - Piloter les campagnes publicitaires digitales
  • Auto-évaluation - Piloter les campagnes publicitaires digitales
  • Application - Piloter les campagnes publicitaires digitales

Analyser les données de performance marketing digital

  • Evaluer les facteurs clés de succès
  • La mesure et l'évaluation des actions marketing
  • La mise en place d'un tableau de bord et le suivi des KPI
  • La construction d'un tableau de bord opérationnel
  • Les tendances de l'évaluation marketing
  • Présentation de Google Analytics 4  

Piloter le projet digital

Elaborer le plan de pilotage du projet digital

  • On-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
  • Les méthodes de gestion de projets digitaux
  • Analyse des besoins et contraintes du commanditaire
  • En bref : le choix de la méthode de gestion de projet
  • Gestion des contraintes et des risques
  • Ressources humaines et matérielles dans le plan de pilotage
  • Élaboration du budget du projet
  • Off-boarding - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
  • Auto-évaluation - Élaborer le plan de pilotage du projet digital
  • Application - Élaborer le plan de pilotage du projet digital

Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital

  • On-boarding - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
  • Les étapes de réalisation d'un projet digital
  • Rédaction et transformation des User Stories et des EPIC
  • Élaboration et classement du backlog
  • En bref : Jira pour le suivi des sprints
  • Utilisation des outils de gestion de projet digital
  • En bref : Trello pour organiser et suivre les tâches du projet
  • Estimation des ressources nécessaires pour chaque tâche
  • Gestion des équipes et des ressources dans un projet digital
  • En bref : Asana pour la gestion des équipes, de la documentation et des tâches
  • Off-boarding - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
  • Séquence d’auto-évaluation - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital
  • Application - Structurer les différentes étapes de réalisation du projet digital

Coordonner la mise en oeuvre du projet

  • On-boarding - Coordonner la mise œuvre du projet
  • Introduction aux rôles et responsabilités
  • Identification et allocation des ressources
  • Communication et collaboration au sein de l’équipe
  • En bref : planification et suivi des itérations
  • En bref : planification des livrables et réunions
  • Approfondissement des méthodes agiles
  • Suivi et ajustement des ressources
  • Analyse des performances et actions correctives
  • Gestion des risques dans un projet digital
  • Off-boarding - Coordonner la mise œuvre du projet
  • Auto-évaluation - Coordonner la mise œuvre du projet
  • Application - Coordonner la mise œuvre du projet

Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet

  • On-boarding - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
  • Introduction à l'amélioration continue et aux indicateurs
  • La pertinence des indicateurs
  • Focus sur le suivi des indicateurs
  • La collecte des retours
  • L’analyse des retours
  • Focus sur l’analyse des données
  • Les revues de sprint
  • Les rétrospectives de sprint
  • Les tableaux de bord
  • La phase de clôture du projet
  • Le retour d'expérience
  • Off-boarding - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
  • Auto-évaluation - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet
  • Application - Implanter un processus d’évaluation continue ponctuant les sprints du projet

Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital

  • On-boarding
  • En bref : introduction à la législation française
  • Création et utilisation d’un tableau de bord pour l'évaluation des performances
  • Utilisation des outils de pilotage pour le suivi de projet
  • Mise en place d’un système de communication efficace
  • Gestion des connaissances et des compétences au sein de l’équipe projet
  • Techniques pour améliorer l'efficience de l’équipe projet
  • Off-boarding - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
  • Auto-évaluation - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital
  • Application - Évaluer la performance de l’équipe en charge du projet digital

Gérer la performance et la conformité de la solution digitale

Évaluer la conformité de la solution digitale

  • Élaboration des cahiers de recette et DoD
  • Approfondissement sur l'élaboration des cahiers de recette et DoD
  • Recette fonctionnelle exhaustive
  • Préparation des scénarios de recette basés sur les personas
  • Utilisation des outils d’audit automatisés
  • Sécurité et conformité des applications  

Collecter et analyser les données de performance

  • Définition des objectifs des campagnes digitales
  • Identification des données et des sources de données
  • Construction des KPI pertinents
  • Utilisation des outils de suivi et d’analyse
  • Collecte et analyse des données
  • En bref : le suivi en temps réel
  • En bref : l’analyse des tendances
  • Fourniture des tableaux de bord et rapports
  • Optimisation des campagnes digitales  

Maintenir une solution digitale pérenne et évolutive

  • Analyser les besoins techniques et les contraintes de pérennité
  • En bref : proposer une solution technologique évolutive
  • Concevoir un outil d'administration pour la maintenance
  • Utiliser les données de suivi pour optimiser la stratégie de maintenance
  • En bref : optimiser la solution digitale à travers des retours et des évolutions continues
  • En bref : l'utilisation de Jira pour la maintenance
  • Former le client à l'utilisation de l'outil de suivi de la maintenance  

Définir et mettre en œuvre une stratégie e-commerce

Elaborer une stratégie de vente e-commerce

  • Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise pour une activité e-commerce
  • Étude du marché et des concurrents en e-commerce
  • Élaboration de la stratégie de vente en ligne
  • Plan d’action marketing e-commerce 
  • Mise en œuvre et ajustement de la stratégie e-commerce
  • Outils et techniques spécifiques au e-commerce  

Gérer l’activité des plateformes e-commerce

  • Introduction aux plateformes e-commerce
  • Sécurité et fiabilité des plateformes e-commerce
  • Optimisation de la performance des plateformes
  • En bref : surveillance et analyse de la performance 
  • Analyse des données clés
  • Mise en œuvre d'une plateforme e-commerce
  • En bref : la conformité RGPD pour les plateformes e-commerce
  • Gestion des contenus et SEO pour e-commerce
  • Stratégies de marketing digital pour e-commerce  

Optimiser la performance des plateformes e-commerce

  • Les bonnes pratiques du développement web
  • Techniques avancées de gestion des ressources
  • Tests de performance et gestion du trafic élevé
  • Sécurité et conformité des transactions en ligne
  • Analyse des retours utilisateurs pour l'amélioration de l'expérience  

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

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