Ce que vous saurez faire
La mission du professionnel chargé d'animer une équipe de travail consiste à organiser, coordonner et piloter l'activité collective, de manière permanente ou ponctuelle, afin d'atteindre les objectifs fixés dans le respect des délais, des moyens disponibles et du cadre de travail de l'organisation.
Il analyse les besoins en compétences et en ressources induits par l'activité, le service ou le projet, afin de contribuer à la constitution ou à l'évolution de la composition de l'équipe et d'en assurer une organisation efficace.
Il structure et planifie le travail individuel et collectif, en tenant compte des modalités de fonctionnement (présentiel, distanciel ou hybride), et mobilise des outils de pilotage et de suivi permettant de réguler l'activité et d'anticiper les écarts.
Il adopte une posture d'encadrement adaptée, favorisant la coopération, la communication et la responsabilisation des membres de l'équipe, tout en veillant à instaurer un cadre de travail respectueux, équitable et soutenable, intégrant les enjeux de qualité de vie au travail, d'inclusion et de responsabilité sociétale.
Il accompagne la progression individuelle et collective, prévient et traite les situations de tension ou de conflit, et évalue les résultats de l'activité afin d'identifier des axes d'amélioration et de les communiquer au collectif et à la hiérarchie.
Activités exercées
Animer une équipe de travail recouvre les activités suivantes :
- Organisation et planification des missions à réaliser individuellement et collectivement.
- Coordination du travail de l'équipe et régulation des relations entre ses différents membres.
- Suivi, évaluation et amélioration en continu de l'activité de l'équipe de travail.
Compétences visées :
A l'issue des épreuves de certification (cf. modalités d'évaluation), le bénéficiaire sera amené à valider les compétences suivantes :
- Identifier les compétences nécessaires à la réalisation d'une activité, d'un service ou d'un projet.
- Structurer l'activité de l'équipe de travail.
- Mobiliser les outils de pilotage et d'évaluation de l'activité collective.
- Traiter les éventuelles situations de handicap dans l'organisation et l'animation de l'équipe.
- Mettre en place et faire vivre un cadre de travail respectueux, soutenable et équitable.
- Adopter une posture d'encadrement adaptée au contexte et aux profils de ses collaborateurs.
- Soutenir la progression individuelle et collective au sein de l'équipe de travail
- Résoudre les situations de tension ou de conflit au sein du collectif de travail
- Evaluer les résultats de l'activité réalisée collectivement
- Assurer la communication ascendante et descendante entre l'équipe et la hiérarchie
Le déroulé, étape par étape
- 01Fondamentaux de l'animation d'équipe
- 02Constitution et structuration d'une équipe
- 03Organisation du travail collectif
- 04Pilotage de la performance individuelle et de l'équipe
- 05Intégration de la QVCT et de l'inclusion
- 06La posture de manager
- 07Soutien de la progression individuelle et collective
- 08Gestion des tensions, des conflits et médiation
- 09La communication entre l'équipe et la direction
- 10Passerelles : Inexistantes
- 11Durée totale : 31 heures comprenant
- 124 jours de formation, soit 28 heures par participant
- 133 heures dédiées à la préparation et au passage de la certification
- 14La certification nécessite une assiduité à l'ensemble de la formation ainsi qu'un engagement et un travail personnel.
- 15Modalités d'assiduité
- 16La présence du participant est obligatoire sur l'ensemble des séquences prévues au programme.
- 17Toute absence doit être justifiée par écrit.
- 18Les absences non justifiées (sauf cas de force majeure) ne peuvent pas être comptabilisées dans le service fait et peuvent entraîner une réduction ou une annulation de la prise en charge.
À la fin de la formation
Préparation à la certification CCE - Certification de Compétence en Entreprise « Animer une équipe de travail ». Certification obtenue après avoir validé 80% des critères du référentiel.
Selon l’organisme
Formation certifiante de 4,5 jours destinée à toute personne amenée à encadrer une équipe, afin d'acquérir les techniques d'un management opérationnel efficace, pour accompagner ses collaborateur.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.