Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 7

Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de MANAGEMENT de PROXIMITE

PRAXIS DEVELOPPEMENT - V8 CONSEILOrganisme de formation · Ille-et-Vilaine (35) et à distance
Prix2 940 – 4 915 €
Durée58 h
FormatDistance + Ille-et-Vilaine (35)
PublicTout public
CertificationRNCP35961
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Réaliser un diagnostic stratégique d'une organisation
  • Accompagner la performance individuelle et collective en définissant les objectifs, les indicateurs permettant d'en suivre l'avancée et en contrôlant les résultats
  • Réussir ses entretiens individuels et collectifs, ses entretiens de recrutement, dans le respect de la règlementation
  • Gérer les emplois et compétences de son service, de sa BU
  • Mettre en place un plan de développement des compétences
02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

Touchez une étape pour la déplier
  1. 013 pointsAnalyser les forces et faiblesses de son entreprise, de son équipe
    • Mener une analyse stratégique de son équipe : le SWOT
    • Proposer un premier plan d'action managérial
    • Cas pratique / épreuve de certification : conduire pas à pas une analyse SWOT permettant la formalisation d'un plan d'action managérial réaliste et pragmatique.
  2. 028 pointsManagers, boostez vos équipes
    • Agissez concrètement en Manager d'équipe
    • Définissez des objectifs SMART
    • Développez la motivation de vos collaborateurs
    • Traitez efficacement les objections
    • Recadrez efficacement un collaborateur
    • Définissez votre stratégie d'animation d'équipe
    • Réussissez le lancement de vos réunions
    • Animez vos réunions de manière participative
  3. 038 pointsManagers, donnez plus d'impact à votre communication
    • Adoptez une attitude relationnelle efficace
    • Pratiquez l'écoute active et bienveillante
    • Repérez les sources d'interprétation
    • Reprogrammez positivement et durablement votre cerveau
    • Formulez efficacement vos messages
    • Argumentez de façon pertinente
    • Communiquez sereinement et efficacement vos ressentis
    • Repérez les relations toxiques pour mieux y résister
  4. 048 pointsManagers, découvrez les leviers de votre futur leadership
    • Reprenez le pouvoir face au temps
    • Organisez efficacement votre quotidien
    • Atteignez des niveaux de performance inédits
    • Faites grandir chacun de vos collaborateurs
    • Apprenez à déléguer
    • Résolvez efficacement et durablement les problèmes
    • Pilotez efficacement le changement
    • Gérez efficacement les situations conflictuelles
  5. 059 pointsRéussir ses entretiens individuels et collectifs, ses entretiens de recrutement, dans le respect de la règlementation
    • Les entretiens annuels d'évaluation
    • Préparer les entretiens annuels d'évaluation
    • Conduire les entretiens d'évaluation
    • Évaluer l'atteinte des objectifs
    • Évaluer les compétences de ses collaborateurs
    • Différences entre entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel
    • Les entretiens professionnels
    • Exploiter les entretiens professionnels
    • Savoir mener un entretien
  6. 068 pointsLes responsabilités RH du manager
    • Présentation de la logique GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels)
    • Cartographie des compétences
    • br />Savoir identifier les compétences inhérentes à ce poste en matière de savoir, savoir-faire et savoir être
    • Savoir identifier les besoins court moyen long terme de son service
    • Être en mesure de cartographier les compétences de son service,
    • Savoir comparer ses compétences aux besoins, identifier les écarts et proposer des actions
    • Appréhender les matrices et référentiels de compétences
    • Bâtir un plan de formation
  7. 07Finaliser son plan d'action managérial
03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Cette formation vous prépare à l'acquisition du Certificat de Compétence "Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité" bloc BC04 du Titre de "Manager de Business Unit" délivré par ESCGV, NSF 312p - Niveau 7. Enregistré au RNCP par arrêté du 15/10/2021 publié au JO du 17/02/2016.

Pour en savoir plus sur les débouchés, le taux d'insertion global dans l'emploi et le taux d'insertion dans le métier visé, consultez la fiche RNCP35961

Épreuves de certification :

Dossier de consulting et mises en situation

04 · Points forts

Selon l’organisme

Formation animée par des consultants experts ayant chacun plus de 10 ans d'expérience managériale.

05 · Lieu

Où se déroule la formation

À distance 100 % en ligne.
En centre Sessions en présentiel : Ille-et-Vilaine (35).
Ille-et-Vilaine (35)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismePRAXIS DEVELOPPEMENT - V8 CONSEIL · SIRET 50518372300038
CertificationRNCP35961 · Manager de Business Unit (RNCP35961)
Niveau de sortieBac + 5 (niveau 7)
Sessions à distance1 ouverte à l’inscription
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 09/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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