AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

JOUR 1

Matin

Objectifs fondamentaux de l'analyse du cycle de vie (ACV)Origines, définitions

Cadre juridique et normatif 

Exemples d'applications concrètes 

Après-midi

Méthodologie pour réaliser une ACV Définition du besoin et du champ d'investigation

Sélection de la méthode adaptée 

Evaluer la durée et le coût de l'analyse

Identifier les étapes de l'analyse 

JOUR 2

Matin

Mise en situation pratique  sur un logiciel d'ACV  (à réaliser sur poste informatique) :*

Utiliser le logiciel sur un exemple de produit 

Choisir la méthode

Paramétrer les systèmes, flux et impact

Identifier et préciser les étapes de l'analyse

Mettre en pratique partiellement l'outil

Debrief et analyse des résultats 

Après-midiMettre en avant les résultats d'une ACV 

Identifier les impacts potentiels

Anticiper les améliorations

Planifier le déploiement stratégique

Lier l'analyse à d'autres champs et outils 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. 

Jour 1 : Principes et Cadrage de la Gestion Budgétaire AE/CP

Matin : Compréhension des FondamentauxIntroduction à la gestion budgétaire publique

Présentation des concepts d'AE (Autorisations d'Engagement) et de CP (Crédits de Paiement)

Distinction entre AE et CP et leur importance dans la programmation budgétaireCadre légal et réglementaire

Revue des textes législatifs et réglementaires encadrant la gestion AE/CP

Compréhension des obligations et des responsabilités des gestionnaires budgétairesAprès-midi : Techniques de Cadrage BudgétaireConstruction du cadre budgétaire pluriannuel

Approche par les coûts complets et par activité

Techniques de prévision et de programmation des AE/CPAnalyse des écarts et ajustements

Suivi des engagements et des paiements

Méthodes de régulation budgétaire en cours d'exercice 

Jour 2 : Programmation et Gestion Opérationnelle

Matin : Outils de Programmation et de SuiviUtilisation des outils informatiques dans la programmation AE/CP

Systèmes d'information financière, ERP spécifiques à la gestion publique

Tableaux de bord pour le suivi des AE/CPTechniques d'ajustement et de modification budgétaire

Virements, reports, annulations et ouvertures de crédits 

Après-midi : Mise en Pratique et Étude de CasAteliers pratiques sur des cas concrets

Simulation de cadrage budgétaire pour un projet spécifique

Exercices d'ajustement des AE/CP en fonction de scénarios variésRetour d'expérience et partage des meilleures pratiques

Analyse de cas réels de gestion budgétaire AE/CP

Discussion sur les défis rencontrés et les solutions apportées 

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

AVANT LA FORMATION

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Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.  

Introduction à la Gestion Budgétaire AE/CP Présentation des concepts d'Autorisations d'Engagement (AE) et de Crédits de Paiement (CP) : définitions, importance et utilisation dans la gestion budgétaire.

Distinction entre AE et CP et leur rôle dans le contrôle des finances publiques.  

Principes de la Gestion Budgétaire AE/CP Compréhension des principes fondamentaux et du cadre légal régissant les AE/CP.

Vue d'ensemble du processus budgétaire et de son cycle.  

Techniques de Cadrage et de Programmation Budgétaire Méthodologies pour le cadrage budgétaire initial : prévisions, allocations et planification des AE/CP.

Stratégies pour une programmation efficace et réaliste des dépenses et des engagements.  

Outils Informatiques pour la Gestion Budgétaire Présentation des outils informatiques et logiciels dédiés à la gestion budgétaire AE/CP.

Formation pratique sur l'utilisation de ces outils pour le suivi, la programmation et le reporting budgétaire.  

Suivi et Contrôle Budgétaire Techniques pour le suivi régulier des engagements (AE) et des paiements (CP).

Importance du contrôle budgétaire pour assurer la conformité avec les prévisions.  

Analyse et Ajustement de la Programmation Budgétaire Méthodes pour analyser les écarts entre les prévisions et l'exécution réelle.

Stratégies pour ajuster la programmation budgétaire en fonction des évolutions financières et des contraintes opérationnelles.  

Ateliers Pratiques et Études de Cas Exercices pratiques sur la programmation budgétaire AE/CP à partir de cas concrets.

Simulations sur l'utilisation des outils informatiques pour le suivi et l'ajustement budgétaire.  

FIN DE LA FORMATION

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

MODULE 1

Bonne compétences en communicationMODULE 2 Habiletés interpersonnellesMODULE 3 Se familiariser avec la conversationMODULE 4 Repenser à vos forcesMODULE 5 ProfessionnalismeMODULE 6 Maximiser les réunionsMODULE 7 Maîtriser sa nervositéMODULE 8 Résumé

MODULE 1

Aperçu du coursMODULE 2 Regarder à l'extérieurMODULE 3 Regarder de l'intérieurMODULE 4 Fixer des objectifsMODULE 5 Un réseau pour réussirMODULE 6 Stratégies de communicationMODULE 7 Construire votre crédibilitéMODULE 8 Votre marqueMODULE 9 Gérer votre présence sur les réseaux sociauxMODULE 10 Faire face aux personnes difficilesMODULE 11 Avoir de l'influenceMODULE 12 Présentations et réunions

AVANT LA FORMATION

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JOUR 1

Matin

Qu'est-ce que l'e-réputation ?

Définition, historique, principes, les dangers...Après-midi

Identifier et analyser les différents types de comportement des internautes

E-réputation et image de marque

Mettre en place ses objectifs de visibilité et de notoriété 

JOUR 2

Matin

Comment anticiper les avis négatifs ?

Accorder son image de marque, son positionnement de communication et sa e-réputation

Le rôle des Influenceurs, comment les approcher ?Après-midi

Mettre en place sa méthodologie d'analyse (quantitative et qualitatif)

Créer et animer des communautés en fonction de chaque réseau

Comment répondre aux avis négatifs ? 

FIN DE LA FORMATION

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