AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Matin
Introduction à Primavera Présentation des fonctionnalités et avantages de Primavera
Vue d'ensemble de l'interface utilisateur
Configuration initiale du projet dans Primavera Construction d'un planning détaillé Création de tâches et structuration du projet
Définition des durées et des dépendances entre les tâches
Utilisation des jalons et des contraintes Jour 1 : Après-midi
Traduction de l'avancement et suivi du projet Mise à jour de l'avancement des tâches
Techniques de suivi et de mise à jour du planning
Gestion des retards et ajustements nécessaires Comparaison des états du planning Création de baselines pour le suivi des performances
Analyse des écarts entre les états planifiés et réels
Utilisation des outils de comparaison visuelle Jour 2 : Matin
Pilotage par les ressources Allocation et gestion des ressources dans le projet
Optimisation de l'utilisation des ressources
Résolution des conflits de ressources Pilotage par les coûts Estimation et suivi des coûts du projet
Analyse des coûts planifiés vs réels
Ajustement budgétaire et contrôle des dépenses Jour 2 : Après-midi
Création de rapports personnalisés Utilisation des outils de reporting de Primavera
Conception de rapports personnalisés pour le suivi du projet
Présentation des données aux parties prenantes Conclusion et prochaines étapes Synthèse des compétences acquises
Conseils pour l'application des techniques apprises dans votre organisation
Planification des prochaines étapes pour l'implémentation
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
AVANT LA FORMATION
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Jour 1
Matin
Introduction à la gestion des risques industriels Importance de la gestion des risques industriels
Concepts de base et terminologie
Identifier les obligations légales
Cadre réglementaire et législatif Normes et standards de sécurité industrielle
Responsabilités et obligations des entreprises
Après-midi
Élaborer un plan de prévention Étapes de l'élaboration d'un plan de prévention
Identification des parties prenantes et communication
Mise en place de procédures et protocoles
Jour 2
Matin
Mettre en œuvre un plan de prévention Stratégies de mise en œuvre efficaces
Formation et sensibilisation du personnel
Suivi et évaluation des mesures mises en place
Après-midi
Identifier les risques et définir des mesures de prévention Méthodes d'identification des risques (analyses, audits, etc.) Évaluation et hiérarchisation des risques
Définition et mise en place de mesures de prévention adaptées
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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JOURNEE DE FORMATION
Introduction à la Gestion des Risques Industriels Présentation des concepts de base de la gestion des risques industriels.
Importance de la gestion des risques dans le contexte industriel.
Obligations Légales en Matière de Gestion des Risques Industriels Examen des principales réglementations et normes en vigueur.
Responsabilités légales des entreprises en matière de gestion des risques.
Études de cas sur les implications légales et les sanctions potentielles.
Élaboration d'un Plan de Prévention Efficace Méthodologie pour élaborer un plan de prévention des risques.
Identification des objectifs et des ressources nécessaires.
Structuration et documentation du plan de prévention.
Stratégies de Prévention des Risques Techniques et outils pour la prévention des risques industriels.
Mise en œuvre de mesures de prévention : formation, équipements, procédures.
Exemples de bonnes pratiques et retours d'expérience.
Identification des Risques Industriels Spécifiques à l'Entreprise Méthodes d'identification et d'évaluation des risques.
Analyse des risques spécifiques à l'environnement de l'entreprise.
Utilisation de matrices de risques et autres outils d'évaluation.
Définition et Application des Mesures de Prévention Développement de mesures de prévention adaptées aux risques identifiés.
Planification et mise en œuvre des actions de prévention.
Suivi et évaluation de l'efficacité des mesures de prévention.
Conclusion et Synthèse Récapitulatif des points clés abordés.
Discussion ouverte et réponses aux questions des participants.
Évaluation de la formation et retour d'expérience.
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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JOUR 1
Matin
Mise en place d'une organisation efficace Organisation de la clôture
Mise en place du planning de clôture des comptes
Maîtrise des opérations d'inventaire et de clôture de comptes
Immobilisations
Stocks
Créances clients
Valeurs mobilières de placements
Banque
Après-midi
Maîtrise des opérations d'inventaire et de clôture de comptes
Capitaux propres
Emprunts
Dettes fournisseurs
Dettes sociales
Dettes fiscales
Charges et produits constatés d'avance
JOUR 2
Matin
Déterminer le résultat fiscal et l'impôt sur les sociétés
Déduction ou réintégration extra-comptable
Régime des plus-values et moins-values
Après-midi
Déterminer le résultat fiscal et l'impôt sur les sociétés Calcul du résultat fiscal
Impôt sur les sociétés
FIN DE LA FORMATION
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AVANT LA FORMATION
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Les obligations légales et fiscales
Statut juridique des artistes : indépendant, société, association. Avantages et inconvénients de chaque statut.
Déclaration des revenus artistiques : régime fiscal applicable (micro-BNC, déclaration contrôlée). Calendrier fiscal et obligations déclaratives.
TVA et droits d'auteur : cas d'exonération et gestion des factures.
Mise en place d'un système de gestion comptable Utilisation d'outils simples : Excel, Google Sheets,
Création d'un tableau de bord pour suivre les revenus, dépenses et bénéfices.
Automatisation des calculs pour simplifier la gestion quotidienne.
Gestion des factures et paiements Création de factures conformes aux normes légales. Mention obligatoire : numéro de facture, TVA, informations du client.
Suivi des paiements reçus et relance des clients en cas de retard.
Gestion des acomptes et des paiements échelonnés.
FIN DE LA FORMATION
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