TPM Equipier de Production Industrielle

Compétences transversales

• Appréhender son parcours et la sécurité (durée 1 jour)
• Appréhender le contenu et l'organisation de sa formation
• Acquérir les bases de la sécurité et sa mise en application au sein du centre de formation
• Se sensibiliser aux risques professionnels (durée 2 jours)
• Respecter les règles Hygiène Sécurité Environnement de l'entreprise
• Être acteur dans la démarche Prévention (observation, signalisation des risques et le respect des consignes)
• Appliquer une politique de gestion des déchets et fluides usagés
• Développer ses compétences en communication écrite et orale (durée 2 jours)
• Prendre conscience des enjeux de la communication dans sa fonction
• Communiquer aussi efficacement et positivement sur des problèmes relationnels que techniques
• Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
• S'approprier les techniques d'écoute active favorisant un échange constructif et s'exercer à les mettre en œuvre
• Appliquer les règles de gestes et postures (durée 1 jour)
• Soulever des charges en utilisant les techniques portage appropriées
• Adopter les gestes et postures ergonomiques adaptées à la situation de travail
• Prévenir les risques liés aux gestes et postures de travail
• Identifier le fonctionnement et l'environnement d'une entreprise (durée 1 jour)
• Appréhender l'organisation générale d'une entreprise
• Se situer au sein de l'entreprise dans le cadre du rapport client/fournisseur
• Délimiter la participation de chacun à la performance globale de son entreprise
• Repérer l'importance des tableaux de bord de pilotage des processus pour le fonctionnement de l'entreprise
• Distinguer l'environnement de l'entreprise dans un cadre concurrentiel
• Préparer de la certification (durée 3 jours)
• Aide à la rédaction du livret de suivi
• Préparation de la commission d'évaluation

BC01/CP1 - Identifier et vérifier tous les éléments nécessaires à la production

• Appliquer les bases de la gestion de production (durée 1 jour)
• Repérer les différents flux de production
• Distinguer les principaux modèles de gestion de production
• Identifier les principes de l'ordonnancement de production
• Intégrer les principes de pilotage visuel (atelier et flux) (durée 1 jour)
• Identifier les principes fondamentaux du pilotage visuel
• Distinguer les outils de pilotage visuels
• Repérer les différents indicateurs de performance

BC01/CP2 - Maintenir l'organisation et la propreté de l'environnement de travail

• Distinguer les outils TPM SMED et 5S (durée 1 jour)

TPM Equipier de Production Industrielle - RNCP39784

L'évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés.

Commission d'évaluation du Titre paritaire à finalité professionnelle de la métallurgie - Equipier de Production Industrielle - RNCP39784

Plus d'informations sur le site promeo-formation.fr