Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Appréhender les différents types de Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
Calculer et analyser le BFR de son entreprise
Identifier les différents leviers d'amélioration du BFR
Maîtriser les techniques et outils pour optimiser son BFR
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au BFR et à l'EBE
Définitions et importance du BFR et de l'EBE dans la gestion financière d'une entreprise.
Composantes du BFR : stocks, créances clients et dettes fournisseurs.
Calcul et Analyse du BFR
Méthodologie de calcul du BFR.
Analyse des variations du BFR et leur impact sur la trésorerie.
Leviers d'Amélioration du BFR
Gestion des stocks : techniques pour réduire le niveau des stocks sans impacter la production ou les ventes.
Gestion des créances clients : méthodes pour accélérer les encaissements.
Gestion des dettes fournisseurs : stratégies pour négocier des délais de paiement sans détériorer la relation fournisseur.
Techniques et Outils d'Optimisation du BFR
Outils de prévision et de suivi du BFR.
Cas pratiques d'optimisation du BFR dans différents secteurs d'activité.
Ateliers Pratiques
Exercices de calcul du BFR à partir de données financières réelles ou fictives.
Analyse de cas d'entreprise : identification des problématiques de BFR et proposition de solutions d'optimisation.
Utilisation de logiciels ou d'outils spécifiques pour le suivi et l'optimisation du BFR.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.