Aucun prérequis spécifique
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
Maîtriser des techniques avancées de la PNL pour des applications stratégiques et complexes.
Utiliser des outils de modélisation pour reproduire des stratégies de succès.
Appliquer la PNL dans des contextes de coaching, leadership et gestion du changement.
Développer une expertise dans l'accompagnement des individus et des équipes.
AVANT FORMATION
Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes
JOUR 1 : Techniques avancées et modélisation
Matin : Maîtrise des techniques avancées
Rappel des concepts clés des niveaux intermédiaires :
Recadrage, ancrages et modèles linguistiques.
Techniques de dissociation et double dissociation :
Gérer les émotions complexes (stress, peur, etc.).
Résoudre les conflits internes.
Exercices pratiques Application des techniques sur des problématiques réelles.
Après-midi : Introduction à la modélisation
Comprendre la modélisation en PNL :
Identifier les stratégies de réussite chez des individus performants.
Reproduire ces stratégies pour maximiser ses propres résultats. Étude de cas :
Atelier pratique : Création d'un modèle basé sur une personne ou un groupe performant.
JOUR 2 : Applications stratégiques et coaching avec la PNL
Matin : Leadership et gestion du changement
Utilisation de la PNL pour le leadership :
Techniques pour influencer positivement et motiver les équipes.
Gestion des résistances au changement grâce aux outils de la PNL.
Accompagnement stratégique :
Développer une vision claire et alignée avec les niveaux logiques de Dilts.
Identifier et lever les obstacles stratégiques.
Après-midi : Coaching et accompagnement avec la PNL
Techniques avancées de coaching :
Utilisation des métaphores et storytelling pour accompagner les transformations.
Création de nouveaux états émotionnels et comportements chez les coachés.
Atelier pratique :
Simulations de coaching avec mise en œuvre des outils de perfectionnement.
Résolution de problématiques complexes en groupe.
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.