Ce que vous saurez faire
Savoir construire une stratégie de planification et de mobilisation des ressources correctement dimensionnée par rapport aux contextes du projet
- Savoir définir les stratégies de mise en œuvre des axes du projet par l'analyse des risques
- Maîtriser le cheminement du cycle de projet en suivant la méthode du cadre logique
- Savoir structurer la partie basse d'un cadre logique à partir de l'analyse des ressources disponibles et des partenariats identifiés
- Comprendre les méthodes et enjeux liés à la planification
- Savoir budgétiser son projet
Le déroulé, étape par étape
- 01Organiser, planifier un projet par l'appropriation d'outils :
- 02Plan d'action, fiches action
- 03Calendrier d'exécution, calendrier des ressources
- 04Budgétiser un projet par l'analyse croisée des activités et du planning :
- 05Table de référence des ressources
- 06Calcul des coûts
- 07Dépense prévisionnelle par période
- 08Construire un prévisionnel de trésorerie d'un projet
- 09Budget de projet, présentations budgétaires
À la fin de la formation
Validation du module
Selon l’organisme
l'apprenant, est immergé dans un groupe pluridisciplinaire permettant ainsi d'approfondir nombre de questions et d'apports notionnelles liés à la stratégie d'action, la planification, la budgétisation et le pilotage économique d'un projet
Où se déroule la formation
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.