Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 7

Piloter la performance globale à l'ère des transitions

GROUPE ESSECOrganisme de formation · Hauts-de-Seine (92)
Prix5 400 €
DuréeDurée non précisée
FormatHauts-de-Seine (92)
PublicTout public
CertificationRNCP41186
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

Dynamiques collectives de pilotage

Évaluer l'impact des systèmes de pilotage sur les dynamiques organisationnelles

Centres de responsabilité et prix de cession

Définir et piloter les différents types de centres de responsabilité au sein de l'entreprise

Mettre en place un système de prix de cession afin de coordonner les actions des centres de responsabilité

Performance environnementale et sociétale

Sensibiliser et repérer les impacts environnementaux et sociétaux afin de mieux les gérer

Pilotage de la performance globale

Mettre en oeuvre une démarche de pilotage global de l'entreprise

Transformation de business models et pilotage de la performance

Évaluer l'impact sur les méthodes pilotage de la transformation des business models des entreprises

02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

  1. 01Dynamiques collectives de pilotage
  2. 02Les grilles d'analyse des dynamiques organisationnelles
  3. 03La méthodologie pour définir des indicateurs de pilotage
  4. 04La liaison des dynamiques organisationnelles avec les pratiques de pilotage
  5. 05Centres de responsabilité et prix de cession
  6. 06Les modes de regroupement des activités comme les typologies des centres de responsabilité
  7. 07Les modalités de calcul des prix de cession
  8. 08Performance environnementale et sociétale
  9. 09Les externalités
  10. 10Le reporting social avec les modèles GRI, Integrated Reporting et SASB
  11. 11Les modèles de Value-Added Statement
  12. 12Pilotage de la performance globale
  13. 13La déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
  14. 14Les recherches de variables d'action permettant d'atteindre ces objectifs
  15. 15Les choix d'indicateurs et de résultats
  16. 16Transformation de business models et pilotage de la performance
  17. 17Nouveaux business models
  18. 18Transformation des pratiques de contrôle de gestion
03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Mettre en pratique concrètement les compétences visées par la formation

Satisfaire aux différentes évaluations notées pour valider l'acquisition des compétences et donc la certification

La réussite à l'épreuve de validation permet la délivrance d'une certification du/des bloc(s) cité(s) ci-dessus

04 · Points forts

Selon l’organisme

Un programme dispensé par le corps professoral de l'ESSEC sur le domaine fonctionnel

Formation éligible au CPF et associée au titre RNCP Management et Gestion des Organisations

Mobilisation immédiate des acquis de la formation dans l'entreprise

05 · Lieu

Où se déroule la formation

En centre Sessions en présentiel : Hauts-de-Seine (92).
Hauts-de-Seine (92)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeGROUPE ESSEC · SIRET 77566395800046
CertificationRNCP41186 · DipViGrM Diplôme en Management et Gestion des Organisations (RNCP41186)
Niveau de sortieBac + 5 (niveau 7)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 13/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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5 400 €Durée non précisée