Ce que vous saurez faire
Le Contrôleur de gestion fournit à la direction générale toutes les analyses économiques et financières nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise. Il est responsable de la qualité de l'information financière et de la transparence des comptes. A travers son rôle de contrôle de gestion, il doit accompagner la mise en œuvre de la stratégie de la direction générale auprès des managers et des opérationnels. Copilote vigilant, son objectif est la mesure de la performance de l'entreprise.
Centrées sur les notions de performance et efficience, les entreprises sont à la recherche de valeur ajoutée apportée par un contrôleur de gestion. Leur rôle capital permet de prendre les décisions stratégiques sur le marché pour viser un développement pérenne dans un contexte extrêmement compétitif.
Le déroulé, étape par étape
Diagnostiquer la situation de l'entreprise.
Analyser le portefeuille d'activités.
Quantifier les objectifs principaux utiles à mettre en oeuvre.
Evaluer les moyens à mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs et construire des prévisions financières.
Diffuser les objectifs aux différents responsables de l'entreprise.
Participer à la validation des nouveaux processus de gestion avec la Direction.
Mettre en oeuvre les nouveaux processus de gestion dans l'entreprise .
Contrôler l'efficience des nouveaux processus de gestion.
Analyser le besoin en reporting d'activités pour l'entreprise, lors de réunion avec la Direction et / ou les responsables d'entités.
Concevoir un système de reporting permettant la mise en place d'un processus de contrôle de gestion.
Identifier les indicateurs d'activités à suivre dans les reportings.
Planifier l'alimentation des reportings (hebdomadaire, mensuel, trimestriel, semestriel, annuel) utilisables pour la Direction.
Rédiger le cahier des charges du nouveau système d'informations financières.
Conduire le projet de mise en place (ou d'amélioration) du système d'information.
Analyser le besoin en tableaux de bord financiers.
Bâtir des tableaux de bord.
Planifier et suivre les indicateurs financiers dans les tableaux de bord.
Tester la remontée des informations dans les reportings et la fiabilité des données financières.
Concevoir et organiser les processus de travail liés à l'ensemble du processus budgétaire.
Préparer les différentes phases du processus budgétaire.
Conduire des réunions de construction des budgets des entités avec tous les acteurs concernés.
Evaluer le niveau de détail du budget à mettre en place.
Rassembler les objectifs stratégiques et les plans d'actions déterminés avec la Direction.
Réaliser des simulations avec des variantes différentes au moyen d'un logiciel de gestion (augmentation du CA, des charges, des effectifs, les dépenses d'investissement et de fonctionnement, les embauches, ...).
Elaborer les différents modules de construction du budget.
Déterminer les différents types de coûts à calculer (coûts directs, indirects, coûts complets) & prévoir les frais fixes, les charges variables, les dépenses d'investissement et de fonctionnement, les recettes, les embauches.
Animer des réunions afin d'organiser la remontée des informations nécessaires à l'élaboration des budgets avec les différents responsables d'entités.
Déterminer comment doit être découpé le budget annuel par période d'analyse.
Etablir mensuellement une reprévision des résultats réels fin de période, actualisés jusqu'en fin d'année.
Réaliser une actualisation du budget annuel.
Comparer les actualisations 1 et 2 avec le budget initial de l'année.
Coordonner et organiser ...
À la fin de la formation
Validation du bloc1 de compétence du titre RNCP35989 - Piloter l'organisation financière de l'entreprise
Modalités d'évaluation :
2 mises en situations professionnelles :
- pilotage de l'organisation financière d'une entreprise
- élaboration d'indicateurs financiers/tableaux de bord
Selon l’organisme
Une expertise reconnue
Un fort réseau vers l'employabilité
Pas de frais de sélection
La VR pour une expertise bien réelle
Un campus tout équipé et très accessible (Metro, Train, Tram, Bus)
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.