Ce que vous saurez faire
Piloter un projet innovant en mobilisant les parties prenantes, en surmontant les résistances au changement et en intégrant les méthodologies agiles pour garantir l'adoption des solutions.
Planifier et structurer efficacement un projet en identifiant les besoins clients, en rédigeant les documents clés (cahier des charges, spécifications) et en utilisant des outils tels que Gantt, PERT et le chemin critique.
Pour vous aider à atteindre ces objectifs, nous vous proposons un accès illimité et 24h/24 aux contenus de formation, des cas pratiques, et des questions aux experts avec une réponse sous 48 h (jours ouvrés).
Conditions/modalités d'évaluation
Dans le cadre de la formation, vous devez réaliser des études de cas et QCM
Dans le cadre de la certification, vous devez réaliser une étude de cas groupée avec soutenance collective et individuelle
Activités pédagogiques et suivi
L'assiduité de la formation est réalisée via les évaluations qui jalonnent la formation
La formation est évaluée en fin de formation via des études de cas
La formation est sanctionnée par la délivrance d'une attestation de suivi de formation
Déroulement de la formation
Formation 100% à distance
Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
Assistance technique et pédagogique
Support réactif et efficace, réponse dans les 48h
Du lundi au vendredi de 9h à 17h
Tuteur/assistance technique
Contactez-nous
inscription@youwebformation.com
02 85 29 59 00
Le déroulé, étape par étape
BLOC 3 : Pilotage de projets
Analyse stratégique et prise de décision entrepreneuriale
- Réaliser une analyse stratégique pour identifier les opportunités et menaces.
- Prendre des décisions entrepreneuriales et structurer un business plan financier.
Élaboration et structuration d'un business plan
- Structurer les sections clés (résumé exécutif, analyse de marché, stratégie commerciale, plan financier).
- Calculer les indicateurs économiques (ROI, point mort) et présenter le business plan aux investisseurs.
Innovation et gestion des résistances au changement
- Identifier les acteurs clés de l'innovation et analyser les résistances au changement.
- Mobiliser les parties prenantes pour garantir l'adoption des projets et entretenir des relations stratégiques.
Compréhension des besoins clients et gestion des documents clés de projet
- Identifier les besoins des clients pour éviter les dérives.
- Rédiger et différencier les documents essentiels : cahier des charges, spécifications fonctionnelles et techniques.
- Maîtriser les méthodologies d'étude (focus groups, enquêtes, entretiens qualitatifs).
Outils et méthodes de planification de projet
- Utiliser des outils comme Gantt, PERT et le chemin critique pour structurer les projets.
- Piloter les délais et l'avancement avec des indicateurs comme l'EVM.
Méthodes agiles
- Découvrir les fondamentaux des approches agiles (Scrum, SAFe, Kanban, Lean Startup).
- Maîtriser les rôles (Product Owner, Scrum Master) et processus (backlog, sprints, réunions).
Gestion des approvisionnements et des contrats
- Optimiser les processus d'approvisionnement et gérer les appels d'offres et contrats.
- Clôturer efficacement les contrats et les projets.
Accessibilité numérique et conception inclusive dans les projets
- Identifier les besoins d'accessibilité numérique et intégrer les bonnes pratiques.
- Appliquer les principes du RGAA pour concevoir des projets inclusifs.
Propriété intellectuelle et protection des innovations
- Identifier et protéger les innovations via les brevets, marques et droits d'auteur.
- Maîtriser la procédure de dépôt auprès de l'INPI et valoriser les protections obtenues
À la fin de la formation
Cette formation vise le bloc 3 du titre Manager de développements de projets transversaux et innovants de HEMA/ISEAM, de niveau 7, codes NSF 200 & 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 41354 par décision de France Compétences en date du 24/09/2025.
Selon l’organisme
Supports pédagogiques
100% à distance / Accès illimité / QCM /Etudes de cas / Vidéos / Tuteur
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 08/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.