Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 5

Parcours certifiant – Entrepreneuriat Innovant (format bootcamp)

COLIN'S BUSINESSOrganisme de formation · Guadeloupe (971)
Prix5 500 €
DuréeDurée non précisée
FormatGuadeloupe (971)
PublicTout public
CertificationRNCP38575
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

Transformer votre idée en entreprise concrète grâce à une méthode adaptée à la Guadeloupe.

Structurer votre projet et construisez votre projet étape par étape

Créer rapidement une première version de votre produit ou service

Développer votre activité avec des techniques de croissance adaptées au marché local

02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

MODULE 1 : Design Thinking Appliqué (30h) Compétences : Mener phase d'empathie terrain, définir problématique, générer idées créatives. Contenu : 5 phases Design Thinking, empathie territoriale caribéenne, personas, idéation (brainstorming, SCAMPER). Pédagogie : Immersion terrain 3 jours, workshop co-création, pitch iterations. Outils : Miro, FigJam, Notion.

Évaluation : Dossier empathie et présentation 3 concepts.

MODULE 2 : Vision Systémique & Récit (25h) Compétences : Développer vision systémique, construire storytelling, positionner projet écosystème caribéen. Contenu : Modèle Colin's (Superstructure/Structure/Infrastructure), Golden Circle, Blue Ocean, vision 10 ans. Pédagogie : Atelier vision, story studio pitch 3 min, mapping écosystème. Outils : Canva, Pitch Deck, Notion.

Évaluation : Pitch deck 5 slides et cartographie systémique.

MODULE 3 : Business Model Innovant (40h) Compétences : Construire Business Model Canvas, tester hypothèses Lean Startup, modéliser rentabilité. Contenu : BMC 9 blocs, Lean Canvas, expérimentations validation, prévisionnel financier 3 ans. Pédagogie : Business Model Battle, lean experiments 1 semaine, atelier financier avec CFO. Outils : Strategyzer, Excel, Miro. Évaluation : BMC validé et prévisionnel argumenté.

MODULE 4 : MVP & Prototypage No-Code (30h) Compétences : Prototyper MVP no-code, tester avec early adopters, itérer selon feedbacks. Contenu : Philosophie MVP, Webflow/Bubble/Glide, landing page, A/B testing, outils sectoriels. Pédagogie : Sprint MVP 5 jours, beta launch 50 utilisateurs, feedback sessions. Outils : Webflow, Bubble, Glide, Typeform, Notion.

Évaluation : MVP en ligne 30+ testeurs et rapport d'apprentissage.

MODULE 5 : Growth Hacking & Stratégie Digitale (30h) Compétences : Stratégie acquisition low-cost, growth loops viraux, optimiser KPIs. Contenu : Frameworks AARRR/ICE, content marketing, SEO local, mécanismes parrainage, analytics. Pédagogie : 10 growth experiments 2 semaines, viral challenge, dashboard live. Outils : GA4, Hotjar, Buffer, Canva.

Évaluation : Plan growth 6 mois et dashboard KPIs.

MODULE 6 : Pitch & Levée de Fonds (25-45h) Compétences : Construire pitch deck investisseurs, maîtriser pitch oral, comprendre financements. Contenu : Structure pitch deck, storytelling investisseur, due diligence, financements caribéens (BPI, ADIE). Pédagogie : 15 pitch iterations jury, due diligence mock, investor day réel. Outils : Canva, DocSend, LinkedIn. Évaluation : Pitch deck 15 slides et pitch oral jury.

03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Cette formation transforme une idée en projet entrepreneurial viable et lance les participants sur la voie de la réussite entrepreneur

Voici les résultats attendus du Parcours certifiant – Entrepreneuriat Innovant (format bootcamp) en moins de 3000 caractères :

RÉSULTATS ATTENDUS DE LA FORMATION

COMPÉTENCES ENTREPRENEURIALES OPÉRATIONNELLES

À l'issue du parcours, les participants maîtrisent l'ensemble des compétences fondamentales pour créer et développer leur entreprise innovante :

Stratégie et positionnement :

Analyser un marché et identifier des opportunités de disruption

Définir une proposition de valeur unique et différenciante

Élaborer un business model viable et évolutif

Positionner son offre face à la concurrence

Conception et innovation :

Appliquer les méthodologies agiles (Lean Startup, Design Thinking)

Concevoir un MVP (Minimum Viable Product) fonctionnel

Tester et valider ses hypothèses auprès du marché

Itérer rapidement selon les retours clients

Pilotage financier :

Construire un prévisionnel financier réaliste sur 3 ans

Identifier et évaluer ses besoins de financement

Maîtriser ses indicateurs de performance (KPI)

Gérer sa trésorerie et sa rentabilité

Marketing et commercial :

Définir sa stratégie d'acquisition clients

Construire un plan marketing digital efficace

Pitcher son projet de manière percutante

Négocier avec clients, partenaires et investisseurs

Dimension digitale :

Utiliser les outils numériques indispensables (CRM, gestion de projet, analytics)

Développer sa présence en ligne

Automatiser ses processus métiers

Exploiter la data pour piloter son activité

LIVRABLES CONCRETS DU PARCOURS

Chaque participant repart avec un dossier complet et opérationnel :

Business Plan structuré : document complet présentant le projet, l'étude de marché, la stratégie, le prévisionnel financier

Pitch deck professionnel : présentation impactante pour convaincre investisseurs et partenaires

MVP ou prototype fonctionnel : première version testable du produit/service

Plan d'action détaillé : roadmap opérationnelle des 12 prochains mois avec jalons et objectifs

Dossiers de financement : demandes prêtes pour banques, Business Angels, dispositifs publics (BPI, ADEME...)

Stratégie marketing digital : plan de communication et d'acquisition clients opérationnel

CERTIFICATION ET RECONNAISSANCE

Certification professionnelle enregistrée au Répertoire Spécifique (RS) ou équivalent

Attestation de compétences détaillant les acquis du parcours

Badge numérique valorisable sur LinkedIn et CV

Reconnaissance par l'écosystème entrepreneurial local et national

RÉSULTATS MESURABLES POST-FORMATION

Dans les 6 mois suivant la formation :

Taux de création effective : 70% des participants lancent leur activité

Obtention de financements : 50% sécurisent un financement (aides, prêts, levée de fonds)

Premiers clients : 65% génèrent leur premier chiffre d'affaires

Réseau activé : 100% intègrent l'écosystème entrepreneurial (incubateurs, réseaux professionnels)

04 · Points forts

Selon l’organisme

Format bootcamp intensif et immersif. Travail sur projet réel avec coaching personnalisé. Méthodologies innovantes (Lean Startup, Design Thinking). Certification reconnue CPF. Réseau d'entrepreneurs. Accompagnement au lancement. Adapté au marché caribéen.

05 · Lieu

Où se déroule la formation

En centre Sessions en présentiel : Guadeloupe (971).
Guadeloupe (971)
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeCOLIN'S BUSINESS · SIRET 83830671000016
CertificationRNCP38575 · TP Responsable de petite ou moyenne structure (RNCP38575)
Niveau de sortieBac + 2 (niveau 5)
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr : recherchez « Parcours certifiant – Entrepreneuriat Innovant (format bootcamp) » de COLIN'S BUSINESS

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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