Ce que vous saurez faire
Compétences:
- La formation « Leading SAFe (SAFe Agilist) » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation tout à s'appuyant sur les pratiques SAFe. Elle se concentre sur l'acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des équipes comme des projets, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d'une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d'une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle
Cette formation vise à réussir la certification «Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle» enregistrée au Répertoire Spécifique RS 7266 et réalisée par l'organisme certificateur : CROSSTHINK
Cette formation vise deux certifications :
- Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle – RS7266, certification délivrée par CROSSTHINK.
- SAFe Scrum Master.
Le déroulé, étape par étape
019 pointsIntroduction de Scrum dans le contexte SAFe®
- Compétence visée : C1
- Concepts du développement agile
- Le Manifeste Agile et la mise à l'échelle
- Les bases de Scrum
- Une équipe agile dans une entreprise SAFe®
- Les principes et les rôles SAFe®
- Les événements spécifiques à la gestion de l'Agile Release Train
- Le rôle du Release Train Engineer
- Les valeurs Scrum et la transparence
028 pointsLe rôle du Scrum Master dans une unité opérationnelle SAFe®
- Compétences visées : C3 et C4
- Les responsabilités du Scrum Master vis-à-vis de l'équipe
- Les responsabilités du Scrum Master dans un contexte SAFe®
- Les compétences d'un Scrum Master efficace
- Constituer des équipes performantes
- Coacher l'équipe agile
- Collaborer avec d'autres équipes
- Gérer les conflits d'équipe
036 pointsPlanification d'un Program Increment (PI Planning)
- Compétences visées : C2 et C3
- Préparation de l'événement PI Planning
- Création et revue de la planification du Program Increment
- Finalisation des plans et des objectifs du PI
- Engagement sur les objectifs du PI
- Facilitation du processus de planification de l'incrément
047 pointsFaciliter l'exécution de l'itération
- Compétences visées : C3 et C4
- Planifier une itération
- Suivre l'avancement de l'itération
- Affiner le backlog
- Faciliter la revue de l'itération
- Faciliter l'amélioration continue
- DevOps et livraison à la demande
056 pointsTerminer un Program Increment et mesurer la performance
- Compétence visée : C5
- Coacher l'itération Innovation & Planning (IP)
- Le System Demo
- Mesure de la performance du Program Increment
- Ateliers de résolution de problèmes
- Rôle du Scrum Master dans l'inspection et l'adaptation
063 pointsL'intelligence artificielle au service du Scrum Master (C1 à C5)
- Utilisation responsable et éthique de l'IA pour améliorer la performance du Scrum Master et des équipes.
- Modalités d'évaluation
- Des quiz sont proposés à l'issue de chaque partie afin d'évaluer la compréhension et l'acquisition des concepts abordés.
À la fin de la formation
Compétences attestées :
C1. Analyser la capacité d'une unité opérationnelle à adopter les méthodes agiles, en évaluant les ressources disponibles, les processus existants et les besoins des parties prenantes, afin de valider la faisabilité et la pertinence d'une transformation organisationnelle.
C2. Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en définissant les objectifs et les KPI, en intégrant des outils de collaboration adaptés et en appliquant les principes Lean et écoresponsables, afin d'optimiser les processus et de favoriser la coordination entre équipes pluridisciplinaires.
C3. Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, à partir du plan de déploiement défini, en mobilisant des méthodes adaptées à la structure organisationnelle, en facilitant la gestion des dépendances entre équipes et en assurant la fluidité des itérations, afin d'améliorer la performance collective.
C4. Accompagner les équipes dans l'adoption des méthodes agiles, en élaborant un plan d'accompagnement inclusif et en facilitant la synchronisation et la collaboration inter-équipes, afin d'anticiper les obstacles, de gérer les résistances et de renforcer l'engagement collectif dans le processus de transformation.
C5. Évaluer les impacts et bénéfices de l'adoption des méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle, en analysant les indicateurs de performance des équipes, afin de mesurer l'atteinte des objectifs, d'identifier les axes d'amélioration et d'ajuster les actions si nécessaire.
Selon l’organisme
Voucher d'examen inclus
Formateur certifié SAFe SPC
Cours en visioconférence en journée ou en cours du soir
Plusieurs dates possibles, nous consulter
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 13/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
