Éligible au CPF Titre RNCP · niveau 6

Mettre en œuvre des leviers d'amélioration continue des performances de l'organisation

CNAM GRAND ESTOrganisme de formation · à distance
Prix1 980 €
Durée110 h
FormatÀ distance
PublicTout public
CertificationRNCP40108
01 · Objectifs

Ce que vous saurez faire

Contrôler le respect des procédures par les unités opérationnelles qu'ils suivent

Calculer, justifier et hiérarchiser des indicateurs de performance

Elaborer les outils nécessaires au suivi des résultats(tableaux de bord, indicateurs)

Apprécier et piloter la qualité de l'activité de l'entreprise, dans ses différentes dimensions de durabilité, à travers les indicateurs de tableaux de bord

Exploiter des indicateurs de gestion au sein d'un centre de responsabilité

Elaborer un projet de plan avec les opérationnels en intégrant les moyens à mettre en oeuvre et les cibles chiffrées

Etablir les prévisions d'activité en termes d'objectifs, de budgets, d'organisation et de moyens

Accompagner les parties prenantes dans la conduite du changement en intégrant les aspects Responsabilité Sociale, Sociétale et Environnementale (RSE)

1. Comprendre les équilibres et les limites du système planétaire ainsi que les enjeux d'atténuation et d'adaptation au changement climatique

2. Élaborer le système de mesure et de pilotage de la performance globale de l'entreprise en tenant compte de sa stratégie et de son organisation, et notamment des types de centres de responsabilité (centres de coûts, centres de revenus, centres de profit ou centres d'investissement) ainsi qu'en choisissant et mettant en œuvre les méthodes appropriées (prix de cession interne, tableaux de bord, outils de la qualité, CSRD…).

3. Concevoir, déployer et faire vivre le processus budgétaire : contribuer à l'élaboration des budgets opérationnels et fonctionnels, réaliser les budgets de synthèse, réaliser l'analyse mensuelle du résultat grâce au calcul des différents écarts, contribuer, le cas échéant, à l'élaboration et mise en place d'actions correctives.

4. Concevoir, déployer et produire les tableaux de bord de pilotage en articulation avec la stratégie déployée.

5. Encadrer, assurer le développement des compétences et évaluer une équipe en charge du pilotage de la performance

02 · Programme

Le déroulé, étape par étape

  1. 01CCG103 - Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 1
  2. 02CCG104 - Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 2
  3. 03TED001 - Enjeux des transitions écologiques: comprendre et agir
03 · Résultats attendus

À la fin de la formation

Obtenir le bloc de compétences : RNCP40108BC08

04 · Points forts

Selon l’organisme

Choisissez le Cnam et bénéficiez d un accompagnement personnalisé de l inscription à l obtention de votre bloc de compétences ou de votre diplôme, d une pédagogie innovante et de modalités adaptées à votre situation (cours du soir, du jour, à distance)

05 · Lieu

Où se déroule la formation

À distance 100 % en ligne.
06 · Financement

Payer avec votre Compte Personnel de Formation

Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.

Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.fr
07 · Informations

Organisme, certification, inscription

OrganismeCNAM GRAND EST · SIRET 82304134800017
CertificationRNCP40108 · Licence Professionnelle Métiers de la gestion et de la comptabilité : contrôle de gestion (fiche nationale) (RNCP40108)
Niveau de sortieBac + 3 ou 4 (niveau 6)
Sessions à distance1 ouverte à l’inscription
InscriptionSur moncompteformation.gouv.fr, depuis la fiche de la formation (bouton « Plus d’informations »)

Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 15/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.

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