Ce que vous saurez faire
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Définir et cadrer le projet en concertation avec le commanditaire.
- Structurer l'organisation du projet.
- Constituer et animer l'équipe projet.
- Mobiliser les outils numériques de pilotage et de suivi collaboratif.
- Piloter les activités du projet et animer les points d'avancement.
- Appliquer une démarche écoresponsable et éthique.
- Accompagner et informer régulièrement le commanditaire.
- Réaliser l'évaluation finale du projet.
Le déroulé, étape par étape
014 pointsDéfinition et cadrage du projet
- Collecte des besoins auprès des services internes
- Intégration des critères : qualité, performance, environnement, éthique
- Confrontation des données recueillies avec les contraintes de l'entreprise (MAKE OR BUY)
- Application de la règlementation et les engagements RSE dans la définition des besoins
024 pointsOrganisation du projet
- Caractéristique des données techniques, fonctionnelles et logistiques
- Définition des standards de qualité et de durabilité
- Intégration des critères sociaux, éthiques et environnementaux
- Formalisation d'un document clair et exploitable pour la consultation
034 pointsConstitution et animation de l'équipe projet
- Utilisation des plateformes de sourcing et de bases spécialisées
- Exploitation de l'IA pour sélectionner les fournisseurs
- Définition d'une grille de critères : coût, impact, proximité, certifications
- Actualisation du panel de fournisseurs (audit fournisseur)
043 pointsPilotage du projet à l'aide d'outils collaboratifs
- Utilisation des outils d'analyse multicritère (grilles, IA, plateformes comparatives)
- Intégration des performances économiques, sociales et environnementales
- Consolidation des résultats en assurant une évaluation objective à l'aide d'un tableau comparatif des offres
054 pointsApproche écoresponsable, communication et évaluation
- Croisement des résultats avec les objectifs stratégiques
- Application des principes d'achats responsables (équité, transparence, durabilité)
- Justification des choix sur la base de données traçable
- Préparation de la stratégie de négociation
0613 pointsSuivi, communication avec le commanditaire et évaluation finale
- Définition d'une tactique (objectifs, marges de manoeuvre, concessions)
- Construction d'un argumentaire tout en intégrant les engagements RSE
- Conduite d'un entretien en présentiel ou en distanciel
- Mise en place d'une posture inclusive selon l'interlocuteur et les canaux utilisés
- Communication des décisions prises
- Intégration des clauses essentielles
- Rédaction d'un contrat sécurisé et/ou contrat cadre : prix, délais, conditions de règlement…
- Collaboration avec les services juridiques si nécessaire
- Traduction des engagements éthiques/environnementaux
- Mise en place du suivi des conditions de livraison et de conformité des produits/services
- Mise en place des indicateurs quantitatifs et qualitatifs
- Signal et traitement des éventuels écarts
- Contribution au reporting extra-financier de l'entreprise
À la fin de la formation
Objectifs de la certification :
La certification « Manager un projet » valide la capacité à organiser, coordonner et piloter l'ensemble des étapes d'un projet, depuis l'analyse du besoin jusqu'à la livraison des résultats, dans le respect des objectifs, des contraintes et des engagements pris auprès du commanditaire.
Elle intègre les méthodologies prédictives, agiles et hybrides, les outils numériques collaboratifs, les enjeux RSE et la conduite du changement, et renforce l'employabilité grâce à des compétences recherchées : cadrage, planification, animation d'équipe, pilotage et évaluation.
Contexte de la certification :
- Dans un environnement professionnel où la gestion de projet est devenue une compétence transversale indispensable, quelle que soit la nature du projet (opérationnel, stratégique, technique ou social), la certification répond aux besoins de toute personne ameneée à piloter, animer ou coordonner un projet. Elle apporte une méthodologie structurée et des outils directement opérationnels.
Selon l’organisme
Une certification favorisant l'employabilité et la mobilité professionnelle dans des secteurs variés.
Formation certifiante reconnue nationalement, orientée pratique, avec mises en situations professionnelles et outils directement transférables en TPE-PM
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 07/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.