Ce que vous saurez faire
Comprendre ses fonctions de Manager
Savoir bien communiquer au sein de son équipe
Etre capable de motiver son équipe
Savoir manager d'anciens collègues
Savoir cadrer et recadrer
Gérer les compétences de son équipe
Faire face aux situations de conflits
Le déroulé, étape par étape
Comprendre son rôle de Manager :
- Rappel des rôles et des missions du Manager
- Les différents styles de Management
- Respecter les autres pour se faire respecter
- Etre exemplaire pour imposer son style
Identifier les modes de fonctionnement de son équipe :
- Identifier les relations interpersonnelles au sein de l'équipe
- Articuler les compétences individuelles et collectives
- Définir les critères de performance de l'équipe
Donner un cadre à son équipe :
- Déterminez et communiquez clairement les règles du jeu
- Le cadre métier : fiche de poste, fonction, missions, tâches
- Le cadre comportemental : les feux verts et feux rouge au sein de l'équipe
- Identifiez et déterminez les objectifs collectifs et individuels, quantitatifs et qualitatifs
- Apprenez à anticiper et planifier efficacement
- Utilisez tous les moyens à votre disposition pour organiser, piloter et gérer les priorités
Gérer les compétences de son équipe :
- Entretiens annuels et professionnels
- Identifier les potentiels
- Notions en Ressources Humaines pour Manager
Être un leader communicant :
- Bien se connaître pour bien communiquer avec les autres
- Développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice
- Donner et recevoir des feed-back
- Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur
- Gérer et maîtriser les situations de stress et les conflits interpersonnels
Animer et mobiliser son équipe :
- Susciter et entretenir la motivation et agir sur les leviers pertinents
- Déléguer efficacement
- Favoriser l'autonomie et l'initiative
- Souder son équipe en créant une dynamique de groupe
- Communiquer, informer et favoriser le dialogue
- Préparer et animer avec succès ses réunions d'équipe
Gérer les situations délicates :
- Comprendre et gérer ses émotions
- Manager d'anciens collègues, des collaborateurs plus âgés, une équipe hétérogène
- Recadrer un collaborateur
- Prendre des décisions difficiles
- Savoir dire non
À la fin de la formation
Acquérir et valider les compétences essentielles pour encadrer une équipe
Obtenir la certification "Manager son équipe en développant la communication"
Selon l’organisme
Approche complète du management, adaptabilité aux équipes, gestion des situations complexes.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 06/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.