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Finançable CPF
Manager des projets de transformation et d'innovation intégrant les enjeux de cybersécurité

Coût de la formation
1690.00€
Finançable CPF
Durée totale
Localisation
A distance 100% en ligne
Profils acceptés
Tout public
Certifications
Qualiopi

Connaissances nécessaires

Contactez un conseiller en formation pour étudier votre admissibilité.

Objectifs de la formation

🚀 Incarnez le changement et innovez en toute sécurité : pilotez des projets de transformation numérique intégrant la cybersécurité !

Adoptez les méthodes agiles, DevOps et DevSecOps pour concevoir, organiser et déployer des projets innovants, résolument sécurisés dès la conception. Maîtrisez la gestion des risques, la gouvernance cyber et la coordination de tous les acteurs : de la technique à la direction. Accompagnez le changement, développez une véritable culture de cybersécurité et faites de la sécurité un accélérateur de performance et d’innovation pour votre organisation.

Programme et détails du déroulé de la formation

Manager des projets de transformation et d'innovation intégrant les enjeux de cybersécurité

Concevoir des projets de transformation cybersécurisés

  • Les méthodes agiles pour le développement logiciel
  • La démarche DevOps
  • Les bases d'un environnement de test
  • La mise en place de l'intégration continue (CI)
  • La mise en place de la livraison ou déploiement continu (CD)
  • Gouvernance de la sécurité dans les transformations digitales
  • Gestion des risques dans les projets de transformation numérique
  • Intégrer la sécurité dans une démarche DevSecOps
  • Application :  Concevoir des projets de transformation cybersécurisés

Organiser et piloter le déploiement de projets d'innovation en cybersécurité

  • On-boarding - Organiser et piloter le déploiement de projets d'innovation en cybersécurité
  • Organiser et piloter le déploiement de projets d'innovation en cybersécurité
  • Cadrer et planifier un projet d’innovation en cybersécurité
  • Sélectionner une méthodologie adaptée aux projets d’innovation en cybersécurité
  • Intégrer la sécurité dès la conception dans les projets innovants
  • Déployer une approche agile/DevSecOps dans un cadre sécurisé
  • Piloter les risques, les livrables et les dépendances dans un projet cyber
  • Coordonner MOA, MOE et RSSI dans la gouvernance des projets de cybersécurité
  • Communiquer efficacement entre technique, direction et partenaires dans un projet cyber
  • Intégrer la sécurité dès la conception dans un projet d’innovation (approche Sec-by-design)
  • Tableaux de bord et indicateurs pour piloter les projets cybersécurité
  • En bref : cas pratique de pilotage d’un projet d’innovation en cybersécurité
  • Off-boarding - Organiser et piloter le déploiement de projets d'innovation en cybersécurité
  • Auto-évaluation - Organiser et piloter le déploiement de projets d'innovation en cybersécurité
  • Application - Organiser et piloter le déploiement de projets d'innovation en cybersécurité

Sélectionner et gérer les partenaires dans un écosystème de sécurité

  • On-boarding - Sélectionner et gérer les partenaires dans un écosystème de sécurité
  • Fondamentaux de l'écosystème de cybersécurité et externalisation
  • Cartographie des solutions et prestataires de cybersécurité
  • En bref : la chaîne d'approvisionnement en cybersécurité
  • Analyse des risques liés aux tiers
  • Élaboration de critères de sélection des prestataires de cybersécurité
  • Évaluation et sélection des fournisseurs cloud
  • En bref : les certifications et standards de sécurité des prestataires
  • Cadres contractuels et juridiques de la cybersécurité
  • Processus d'audit et d'évaluation continue des partenaires
  • Gestion des incidents de sécurité impliquant des tiers
  • Gouvernance et pilotage stratégique des partenariats de sécurité
  • Off-boarding - Sélectionner et gérer les partenaires dans un écosystème de sécurité
  • Auto-évaluation - Sélectionner et gérer les partenaires dans un écosystème de sécurité
  • Application - Sélectionner et gérer les partenaires dans un écosystème de sécurité

Accompagner le changement et l'acculturation à la cybersécurité

  • La place de la conduite du changement
  • Les facteurs clés d'échec et de succès
  • L'accompagnement au changement
  • Le diagnostic de la transformation
  • Les méthodes et outils du changement
  • L'analyse du changement
  • L'identification des processus de résistance
  • Développer une culture de cybersécurité en entreprise
  • Application : Piloter le changement culturel en matière de cybersécurité

Cette formation est finançable par le CPF

Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.

Je souhaite financer la formation avec le CPF