Coût de la formation
1 650 € TTC
Finançable CPF
Certifications
Manager des équipes et piloter l'efficacité collective (RS6626)
Objectifs de la formation
A la fin de ce cours, les stagiaires seront capables de :
- Analyser une situation complexe et construire un diagnostic partagé (C1 : Instaurer une démarche participative au sein d'une équipe-projet en organisant l'analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l'engagement de ses collaborateurs.)
- Identifier les parties prenantes, leurs besoins et leurs enjeux (C1)
- Construire un objectif commun mobilisateur (C1)
- Animer un groupe et favoriser la participation (C2 : Prendre des décisions managériales en s'appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d'exercice de la responsabilité et de la liberté d'action de chaque partie prenante du projet afin d'atteindre l'objectif fixé.)
- Structurer une décision collaborative et clarifier les responsabilités (C2)
- Mettre en place des outils de coopération pour stabiliser un cadre de travail collectif (C2)
- Piloter une action collective dans un délai contraint (C3 : Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.)
- Débriefer une séquence collective et formuler des axes d'amélioration (C3)
Programme et détails du déroulé de la formation
Analyser, diagnostiquer, aligner l'équipe – Objectifs pédagogiques C1
- Analyser une situation complexe avec des outils structurants.
- Identifier enjeux clés et causes profondes.
- Repérer attentes et besoins des parties prenantes (dont handicap).
- Construire un diagnostic partagé.
- Formuler un objectif commun clair et réaliste.
- Atelier Fil rouge Neptune : collecte et organisation des données, diagnostic via Brainstorming - QQOQCCP - SWOT - TOWS. Cartographie des parties prenantes, identification des enjeux et besoins, co-construction d'un objectif SMART.
- Simulation d'oral C1 : présentation du diagnostic (outils, analyse, parties prenantes, objectif) avec posture participative et inclusive.
Participer, décider, répartir, coopérer – Objectifs pédagogiques C2
- Favoriser la participation et animer l'idéation collective.
- Structurer la décision collaborative.
- Clarifier rôles et responsabilités.
- Adapter le leadership et instaurer un cadre coopératif.
- Atelier Fil rouge Neptune : idéation (World Café - Six Chapeaux - vote), priorisation (Point de Vue Partagé, matrice d'Eisenhower), répartition via management situationnel et Commander's Intent, création d'une Team Charter.
- Simulation d'oral C2 : animation participative, justification des décisions, répartition des rôles, mise en avant de la coopération et posture de leader collaboratif.
Piloter, atteindre l'objectif, débriefer – Objectifs pédagogiques C3
- Découper un objectif en actions réalisables.
- Piloter sous contrainte de temps.
- Gérer priorités et enchaînement des tâches.
- Débriefer et transformer en axes d'amélioration.
- Atelier Fil rouge Neptune : micro-actions, sprint Pomodoro, production d'un livrable, débrief via OODA avec améliorations mesurables.
- Simulation d'oral C3 : pilotage, atteinte des objectifs, gestion du temps, analyse de performance et propositions d'amélioration.
Préparation à la certification RS6626 (dernière demi-journée)
Résultats attendus
La formation permet d'accéder à la certification RS6626 – Manager des équipes et piloter l'efficacité collective et enregistrée au Répertoire spécifique le 31/05/2024.
Certification RS6626 incluse
- Passage de la certification du répertoire spécifique RS6626-Manager des équipes et piloter l'efficacité collective;
- Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles
- Le passage de la certification du répertoire spécifique RS6626-Manager des équipes et piloter l'efficacité collective est une certification officielle obligatoire (1) passée après la formation et après vos révisions personnelles.
Points forts
- Formation en petits groupes
- Formation synchrone avec un formateur expérimenté
- Nombreuses ressources pédagogiques mises à disposition (outils, supports, méthodes, cas pratiques).
- Approche concrète et opérationnelle
Organisme et certification
- Organisme de formation : MBCS (SIRET 87917907500012)
- Certification : RS6626 (fiche publique sur France Compétences)
- 1 session à distance ouverte à l’inscription
- Pour vous inscrire et payer avec votre CPF : recherchez « Manager des équipes et piloter l'efficacité collective » de MBCS sur moncompteformation.gouv.fr
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
Cette formation est finançable par le CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) est un dispositif français permettant à chaque actif d'acquérir des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle. Ces droits, cumulés en euros, servent à financer des formations certifiantes pour développer ses compétences ou changer de métier.
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