Ce que vous saurez faire
Le déroulé, étape par étape
MODULE 1 — STRATÉGIE DURABLE ET DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL :
Organiser un système de veille stratégique ; Élaborer un diagnostic stratégique ; Élaborer/adapter des business models intégrant la durabilité ; Évaluer les ressources et compétences (cartographie).
MODULE 2 — PILOTAGE FINANCIER ET PERFORMANCE ESG:
Analyser les états financiers et comptables au regard du financement durable ; Recommander des actions au Comité de Direction ; Monitorer la performance via des KPI ESG ; Mettre en place des outils numériques de pilotage.
MODULE 3 — DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL RESPONSABLE:
Réaliser un benchmark concurrentiel intégrant les préoccupations RSE Identifier les segments de marché et opportunités durables Concevoir un plan marketing responsable Élaborer un business plan aligné avec la stratégie RSE
MODULE 4 — MANAGEMENT D'ÉQUIPE ET INCLUSION :
Identifier les besoins internes en compétences ; Évaluer les candidatures ; Accueillir un collaborateur dans une perspective d'inclusion ; Fixer les objectifs et accompagner la montée en compétences ; Organiser le travail en équipe via des méthodes agiles.
MODULE 5 — TRANSFORMATION ÉCOLOGIQUE ET SOCIÉTALE :
Déterminer les enjeux de la transformation écologique ; Évaluer l'empreinte environnementale ; Concevoir des actions d'amélioration ; Mettre en place un plan d'amélioration continue en inclusion/diversité.
MODULE 6 — TRANSFORMATION DIGITALE RESPONSABLE:
Analyser les nouveaux business models numériques ; Identifier l'impact des technologies ; Mettre en place des dispositifs d'accompagnement ; Réécrire les processus internes liés à la digitalisation.
À la fin de la formation
- Être capable de collecter, structurer et analyser des données internes et externes pour
formuler une stratégie d'entreprise durable, intégrant les enjeux environnementaux et
sociaux.
- Savoir interpréter les données financières et concevoir des tableaux de bord intégrant
les critères de durabilité (ESG)
- Être capable de concevoir une offre commerciale durable, cohérente avec les
enjeux sociaux et environnementaux.
- Être capable de recruter, intégrer, encadrer et motiver une équipe en appliquant les
principes d'inclusion et de management collaboratif.
- Être capable de piloter un projet de transformation RSE complet et mesurable
- Être capable de concevoir, piloter et accompagner la transformation numérique d'une
organisation de manière éthique et durable.
Selon l’organisme
Manager d'unité opérationnelle
Durée totale : 630 heures
Modalités : Présentiel + distanciel synchrone et asynchrone + période en entreprise
Type de certification : RNCP
Certificateur : MBS School of Business
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 14/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
