Ce que vous saurez faire
A l'issue de cette formation, le stagiaire sera capable de :
- Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service.
- Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs, en s'assurant que la délégation tienne compte de leurs compétences, leurs capacités et leurs profils.
- Élaborer des outils de pilotage des activités de son service, en créant des tableaux de bord pour l'équipe et chacun des collaborateurs, afin de suivre l'atteinte des objectifs individuels et collectifs.
- Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service, en adaptant sa communication, ses techniques managériales et sa posture en fonction de la nature de l'entretien.
- Animer des réunions d'équipe, en favorisant l'implication et la collaboration active de chacun des collaborateurs.
- Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Le déroulé, étape par étape
Parcours entièrement individuel. Les séances de 2h sont planifiées selon votre agenda professionnel. Vous travaillez sur vos propres situations managériales, de la théorie à la mise en pratique par simulation.
CHAPITRE 1 — Manager une équipe
Partie 1 : Le manager prend ses nouvelles fonctions
Niveaux de maturité managériale — rôles et missions — crédibilité — positionnement — cohésion d'équipe — leadership — autodiagnostic.
Partie 2 : Le manager pilote l'activité de son équipe
Objectifs SMART — déclinaison de la stratégie en objectifs managériaux — indicateurs de performance — évaluation et analyse des résultats — leviers motivationnels.
Partie 3 : Le manager comme ressource
Styles de management — management situationnel de Hersey et Blanchard — cartographie d'équipe — cycle d'apprentissage et de compétences.
Partie 4 : Le manager messager
Communication verbale et non verbale — planifier et animer une réunion d'équipe.
Partie 5 : Le manager nourrit la relation
Entretiens managériaux — débriefing — feedback — recadrage — méthode DESC.
Partie 6 : Le manager mène des entretiens adaptés
Entretien participatif — entretien directif — entretien délégatif — entretien de mise au point.
CHAPITRE 2 — Communication et situations délicates
Partie 1 : Confiance en soi et assertivité
Légitimité managériale — estime de soi — assertivité — délégation — dire NON — accompagnement au changement — entretien annuel — motivation — communication de décision.
Partie 2 : Gestion des conflits
Principes de gestion des conflits — communication non violente — situations difficiles — maîtrise du comportement.
À la fin de la formation
La formation prépare à la certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle », détenue par Manitude, enregistrée le 28/11/2024 sous le numéro RS6931 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
L'évaluation certificative repose sur :
- Une préparation écrite,
- Des mises en situation professionnelles, portant notamment sur : l 'animation d'une réunion d'équipe et le suivi de la performance d'un collaborateur.
Le candidat est évalué par un jury professionnel composé de deux membres :
- Un représentant salarié de l'organisme certificateur Manitude,
- Un professionnel externe à l'organisme certificateur.
Les évaluateurs disposent d'une expérience significative (minimum 3 ans) dans le domaine managérial et interviennent dans le respect des exigences : d'impartialité, d'indépendance, de dissociation entre formation et évaluation, conformément aux référentiels du certificateur Manitude et de France Compétences.
La décision de certification est prononcée par le certificateur Manitude à l'issue du jury.
À l'issue de la validation des compétences, un certificat de compétences est délivré par Manitude et remis au bénéficiaire par l'organisme de formation.
Selon l’organisme
Parcours 100% individuel : séances de 2h en visio, accompagnement de management, travail sur l'expérience et le vécu du manager, sur mesure, personnalisé. 18h e-learning, accès plateforme 24h/24. Entrées permanentes, démarrage sous 15 jours.
Où se déroule la formation
Payer avec votre Compte Personnel de Formation
Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
Vérifier mes droits sur moncompteformation.gouv.frOrganisme, certification, inscription
Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 16/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.
