Ce que vous saurez faire
1. Comprendre comment fixer des objectifs clairs et réalistes pour son équipe, en lien avec les besoins du service et les priorités de l'entreprise.
2. Savoir répartir les missions et les tâches entre les membres de l'équipe en tenant compte des compétences, des profils et des capacités de chacun.
3. Apprendre à utiliser des outils simples de suivi (tableaux de bord, indicateurs, planning) pour mesurer l'avancement des activités et ajuster les actions si nécessaire.
4. Conduire des entretiens individuels de suivi en adoptant une communication adaptée (encouragement, recadrage, feedback) pour accompagner la progression des collaborateurs.
5. Animer efficacement des réunions d'équipe et adapter son style de management aux différentes situations afin de favoriser l'engagement et la motivation collective.
Le déroulé, étape par étape
Module 1 – Introduction au management d'équipe
Objectif : Comprendre le rôle, les missions et les qualités essentielles du manager
Contenu :
Qu'est-ce que le management ?
Les missions principales du manager
Différence entre superviseur, manager opérationnel et manager stratégique
Module 2 – Fixer des objectifs
Objectif : Savoir définir et formaliser des objectifs simples
Contenu :
Principe des objectifs SMART
Alignement des objectifs avec la stratégie du service
Exercices pratiques de formulation d'objectifs
Module 3 – Déléguer et répartir les tâches
Objectif : Apprendre à répartir efficacement les missions
Contenu :
Identifier les compétences clés de chaque collaborateur
Délégation : avantages, risques et bonnes pratiques
Atelier pratique : construction d'une matrice de délégation
Module 4 – Outils de pilotage
Objectif : Construire des outils simples de suivi
Contenu :
Tableaux de bord : définition et indicateurs de base
Suivi de l'avancement des activités
Identification des écarts et actions correctives
Module 5 – Communication et entretiens
Objectif : Adopter une communication adaptée selon les situations
Contenu :
Techniques d'écoute active
Types d'entretiens : félicitations, recadrage, encouragement
Mise en situation et retours personnalisés
Module 6 – Animer une équipe et gestion des situations
Objectif : Gérer une réunion et adapter son style managérial
Contenu :
Conduite efficace d'une réunion participative
Leadership et mobilisation de l'équipe
Gérer les situations difficiles (conflits, changement, annonce)
À la fin de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
Définir des objectifs clairs et opérationnels pour son équipe, cohérents avec les priorités du service et compréhensibles par les collaborateurs.
Organiser et répartir les missions en tenant compte des compétences, des profils et des capacités de chaque membre de l'équipe.
Mettre en place un outil simple de pilotage (tableau de suivi, indicateurs de performance, planning d'activité) et analyser les écarts éventuels.
Conduire un entretien individuel de suivi en adoptant une posture managériale adaptée (écoute active, feedback constructif, recadrage si nécessaire).
Animer une réunion d'équipe structurée favorisant la participation et l'engagement collectif.
Adapter son style de management face aux différentes situations professionnelles (motivation, tension, annonce de décision, changement).
La formation se conclut par le passage d'une certification officielle reconnue : Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle, enregistrée au Répertoire Spécifique sous le numéro RS6931, attestant de leurs compétences managériales.
Selon l’organisme
Mise en pratique immédiate à travers des cas concrets de management.
Formation animée par un formateur expert.
Accompagnement humain et pédagogique tout au long du parcours, pour un apprentissage efficace et adapté aux réalités du terrain.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.